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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪个不是教练式绩效面谈的关键技巧()

A.尊重他人

B.同理倾听

C.促进参与

D.过多分享

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第1题
教练式面谈中的两个关键要素是()

A.寻求帮助

B.赢得人心

C.解决问题

D.鼓励下属

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第2题
以下哪项不是绩效面谈汉堡式流程的步骤()

A.对未来改进的期望

B.讨论不足和建议

C.在面谈前与人力资源相关人员就员工表现进行讨论

D.表扬和肯定

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第3题
以下哪项属于系统绩效考核技术()

A.面谈考核法

B.关键绩效指标法

C.工作标准法

D.因素考核法

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第4题
以下关于员工绩效考核的说法,哪个是错误的? ()

A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上

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第5题
绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第6题
绩效反馈面谈中,应注重于员工的性格特征,而不是绩效。()
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第7题
以下哪个不是流量引入中常用的技巧()

A.整点开播

B.设计精致的封面

C.录制预告视频

D.使用超级推荐引流

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第8题
以下哪个不是沉浸体验的特点()

A.挑战与技巧间的平衡

B.动作与意识的融合

C.清晰的目标和反馈

D.近乎完美的表现

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第9题
关于管理者进行绩效沟通的方法和技巧,说法正确的是()。

A.要换位思考,体会员工失败或成功时的心情;

B.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪,管理者要及时停止讲话,让员工充分讲述;

C.使面谈对员工的威胁最小化;

D.如果员工反映的问题是错误的,应对其进行训斥,指出其错误之处。

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第10题
评价者完成一份类似于强制选择业绩报告的表格,但对不同的问题会赋予不同的权数。用的是以下哪个绩效考核的方法?()

A.关键绩效指标法

B.硬性分布法

C.考核报告

D.作业标准法

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第11题
经典五问是教练式辅导的简化应用,主管应该抽出时间,对每位员工都按照这个方式进行绩效辅导()

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