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以下关于组织文化的说法中,正确的是()。
A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
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A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
A.权力距离高的国家对于权利分配不平等这一事实更容易接受
B.权力距离大小在企业组织结构中会有较明显的表现
C.权力距离小的文化中的组织结构一般比较扁平
D.权力距离大的国家倾向于用自下而上的决策方式
A.组织文化的中心是人本文化
B.组织文化的管理方式以柔性管理为主
C.组织文化的核心是组织精神
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
E.组织文化具有自己的独特性
A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化
B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下
C.要求管理者与员工对控制有共同的认知
D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契
E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用
A.组织文化是由组织成员不同的意识形态组成的
B.不同的组织,组织文化大致相同
C.组织文化对成员行为的准则、态度与期望、思考与知觉具有强制作用
D.组织文化是一种价值、信念及基本假定
A.“ 人为为人” 一句话概括了所有促进协作型竞争产生和存续的文化本质
B.“ 人为为人” 是为了达到最优均衡中的合作而必须具有的文化或 “ 知识结构”
C.“ 人为为人” 正是现代市场竞争新趋势中的核心竞争力之一
D.“ 人为为人” 文化正是协作型的竞争所需要的、 有效的合作型文化
企业文化与组织绩效是创造价值的途径。企业文化与组织绩效的关系以下哪项说法不正确?
A.文化必须为企业创造价值;
B.文化必须是企业所特有的;
C.文化是很难模仿的;
D.文化必须是强权的。
A.全球化选址的风险包括政治、恐怖主义、经济、法律和文化等因素
B.选址决策是每个组织的战略计划流程中不可分割的一部分
C.选址决策经常会影响投资需要、运作成本和税收
D.服务型企业和制造型企业在选址时关注的重点基本相同
A.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要
B.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会生活、获取社会职业的需要
C.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化
D.以上论述全部正确
A.维也纳人把咖啡、音乐、华尔兹相提并论,称为维也纳三宝
B.在咖啡馆,服务员送去第二杯水,则示意客人在这里停留的时间太长了
C.奥地利人深深了解中庸之道,喝咖啡完全属于中浓度口味
D.奥地利咖啡的特色就是一个快字