某跨国集团公司进行一项新生产工艺的研发,其下属A公司和B公司组成了一个研发团队参与到整个跨国集团为研发新工艺的成本分摊协议中。协议规定,产品研发成功后,A公司和B公司不享受新工艺的任何使用权,新工艺由集团内的C公司、D公司共同使用,则构成成本分摊协议参与方的是()。
A.A公司和B公司
B.C公司和D公司
C.A、B、C、D共同构成参与方
D.均不构成参与方
A.A公司和B公司
B.C公司和D公司
C.A、B、C、D共同构成参与方
D.均不构成参与方
,最后是由B子公司董事长龚某审批决定的,同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后,刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后,由刘某组织研发中心相关人员办理了竣工验收手续,由财务部门根据研发中心提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。 阅读上述案例材料,并回答问题: 从内部控制的角度分析A集团公司和B子公司哪些做法违背了内部牵制理念,并提出相应的改进建议。
A.李某
B.张某
C.王某
D.赵某
A.在实际工作中发现的工具使用的问题,研发工程师评估是否需要进行升级,并编写F-WP-041ALL-J 工具设备升级评估单,并下发至实物管理单位
B.研发工程师根据评估结果和升级评估单实施工具设备的升级
C.对于评估无法完成升级的工具设备,研发工程师通知实物管理单位申请采购新工具设备
D.研发工程师对维修中使用的自动测试设备测试软件的有效性进行控制,当收到测试设备软件的升级信息后,立刻开展设备测试软件的更新
随后,集团公司将原定的报酬标准提高了1/3。安全生产服务中心明知有问题,但不愿意失去这个机会,便按照集团公司的意思,出具了筹建项目符合要求的安全评价报告。集团公司持这份安全评价报告向所在地的省人民政府经济贸易管理部门提出申请,省经济贸易管理部门在组织专家审查时,发现安全评价报告和其他有关材料存在一些疑点,经过进一步审查,发现安全评价报告严重失实,是一份虚假的报告。
根据以上场景,回答下列问题(共22分):
1.试分析本案中安全评价机构应对哪些行为承担责任。
2.试论安全评价机构在当前形势下应发挥的作用和应秉持的原则。
3.分析案情的责任和提出处理建议。
A.是在药品研发阶段中试研究后
B.生产车间进行的工艺验证
C.确认拟定的生产工艺能稳定的生产出符合拟定质量标准的产品
D.确定最终拟申报的生产工艺
A.药品生产质量管理规范 生产工艺 监督管理部门
B.药品生产质量管理规范 研发工艺 监督管理部门
C.中华人民共和国药典 生产工艺 监督管理部门
D.药品生产质量管理规范 生产工艺 卫生管理部门
A.产品项目负责人
B.法人
C.质量负责人
D.生产负责人