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更多“以你所在组织为例，谈谈如何将员工培训管理工作更有效组织实施？”相关的问题
第2题
下列关于建筑施工企业安全生产教育培训制度的要求，说法不正确的是（)。
A.安全生产教育培训制度应以文件形式确立，其内容应包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容
B.安全生产教育培训制度无法有效督促和检查施工现场等所属单位开展安全生产教育培训
C.安全生产教育培训应由专门部门及责任人负责组织实施
D.企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，覆盖全体员工
第3题
医疗机构药事管理的定义，即以()为中心、以临床药学为基础，对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
医疗机构药事管理的定义，即以（)为中心、以临床药学为基础，对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
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A.药品经营
B.服务病人
C.药品注册
D.药品生产
第4题
关于职业健康安全管理体系中组织的描述，不正确的是（）。 A．组织为体系中其他要素的实
关于职业健康安全管理体系中组织的描述，不正确的是（）。
A．组织为体系中其他要素的实施、运行提供保障基础
B．组织工作包括机构与职责、培训、协商与交流、文件及资料记录管理等
C．生产经营单位的组织评审工作应交由管理部门定期进行
D．协商交流应在企业内建立有效的协商机制与协商计划以提供保障
第8题
消防安全重点单位应履行相关职责，下列不满足其相关职责要求的是（）
A．确定消防安全管理人，组织实施本单位的消防安全管理工作
B．建立消防档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理
C．实行每周防火巡查，并建立巡查记录
D．对职工进行岗前消防安全培训，定期组织消防安全培训和消防演练
第9题
假设你暑假参加了你所在社区组织的义工（volunteer）活动。请给你的美国朋友Tom写一封英文电子邮件
，与他分享你的感想，内容包括：
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1）你做了什么义工工作
2）你认为做义工的意义是什么
请以Li Ke署名。
第10题
位于北达科他州法戈市的公司，是一个成功的案例。公司于1983年成立，时至今日拥有2200名员工，销售
额为1.95亿美元，最近又从微软获得了10亿美元的销售额。管理层把公司的成功归因于“员工第一”的企业战略。该公司首席执行官邓·伯格姆说，企业的成长与成功可以归因于三项指导原则：第一，把公司建设成一个员工不愿意离开的理想工作场所，人们会主动上门来参加工作;第二，给所有水平上的员工工作自主权;第三，让员工成长——包括专业技术方面和个人发展方面。GPS公司都做了些什么来促进“员工第一”的企业文化管理者指出，他们通过组织结构、激励措施、对员工的承诺帮助员工开发自己的技能和领导力。该公司是扁平的组织结构，垂直层级最少化，主要以团队为单位完成工作，在这里没有传统的职位配置(如高层管理者的停车位，或拐角的办公室)。激励措施包括员工参股方案、随意的着装标准、儿童入托服务、课外学习课程——包括方方面面，从有氧健身到个人理财。不过，令管理层最骄傲的还是他们对于员工开发的承诺。公司为员工提供了一长串的培训和教育机会。而且都利用工作时间进行，旨在帮助员工提高技能水平。该公司的首推培训方案被称为“随处可以领导”方案，设计它的目标是，为了确保公司拥有那些可以在不断变化的环境中承担新型领导角色的员工。公司强调课堂培训，它们把员工按部门划分成培训团队，这些团队中的舵手是“团队领导者”，他们的工作是帮助自己的成员培养新思想和新项目。他们还被期望提供面对面的工作指导和职业规划建议。几乎所有的公司员工都有机会成为团队领导者。作为对“员工第一”信念的支持证据，伯格姆不仅拥有了日益提高的营业收人，更是成功地保持了员工的满意感。例如，该公司的离职率极低，每年仅仅5%远远低于信息产业18%～25%的平均数字。
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1.在GPS公司中“把人员放在第一位”的战略很有成效。既然如此有效，为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢谈谈你的看法。2.你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业如果是，你认为它可能适于哪些企业或行业为什么？3.你认为在像GPS这样的公司中工作，可能存在的缺陷是什么？4.你认为在像GPS这样的公司中进行管理时，对存在的缺陷如何预防和改进？5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润，但高利润允许“员工第一”政策的存在。你是否同意这种说法请阐述你的观点。
