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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理计划为一个工期三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息，项目经理不能预测未来的混凝土价格趋势。项目经理应该与混凝土供应商使用哪合同类型（)

A.总价加经济价格调整合同

B.总价加激励费用合同

C.成本加激励费用合同

D.成本加固定费用合同

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第1题

项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的（

项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的()

A完成-到-完成-15 B 完成-到-开始+15 C 完成-到-开始-15 D开始-到-开始+15

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第2题

某工程是一个大型市政工程，工程内容包括有特大桥梁一座，立交桥二个，道路3km多，人行天桥四处，各种地下管网60多km，建设单位是某投资公司，工程实行施工阶段监理制，工期三年，施工单位共有五个，试论如何做好该工程档案的收集归档工程？

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第3题

赵女士今年30岁,计划为自己设立一个风险保障账户,从今年开始,每年年末往账户里存入2万元钱,设年利率为6%,计算到赵女士60岁时,这笔风险保障金为多少？该问题的理财计算器输入为:①复位:2ND,RESET,ENTER,CE／C;②赋值:30,N;6,I／Y;20000,[＋／－],PMT;CPT;FV;（)

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第4题

采购计划的依据是施工生产需用。按照（) 安排采购时间、需要的材料品种、规格和数量，减少资金占用。避免供需脱节或库存积压。发挥资金最大效益。

A.付款进度

B.生产进度

C.计划工期

D.合同工期

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第5题

项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周;活动2在活

动1完成后开始，估计活动工期为4周;活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周;活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？()

A 10 B 11 C 14 D 8

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第6题

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。（)

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

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第7题

确定总体施工顺序，优先安排工程量大、结构复杂、工期长的主体项目，配合施工的大型临时设施。工程

量小、难度不大的辅助工程，作为平衡施工项目，穿插在主体工程间进行。()

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第8题

公司项目部的重大施工技术方案由（)负责审核。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部长

D.项目安全总监

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第9题

全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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第10题

对项目的建设工期、工程质量和建筑物功能起着决定性作用的咨询阶段为（)。

A.项目设计阶段

B.项目施工阶段

C.项目决策阶段

D.项目招标阶段

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第11题

恶劣天气导致施工中断，工期延误的项目承包商是不能提出费用索赔的。（)

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