如果结果不匹配，请 
更多“协作人如果有变更所属人功能权限，则能变更数据权限外的协作数据…”相关的问题
第3题
项目信息已经根据沟通计划分发。一些项目可交付成果发生了些变更。这些变更已经遵循变更控制计划
。一个项目干系人非常惊讶于发生在可交付成果上的已公布的变更。所有的项目干系人都已经接受到关于此变更的公告。项目经理应该做什么？（）
点击查看答案
A.分析为什么这个项目干系人没有接受到通知，告诉他公告是何时发布的
B.检查沟通计划分析为什么这个项目关系人不了解他的职责
C.检查项目沟通计划，如果有必要进行修订
D.在下次指导会上说明此情况避免其它人错过已经公布的变更
第9题
施工组织设计或方案分级编制的具体内容，编制和审批的时限、权限等具体规定有()。
A.施工组织设计(方案)必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施。
B.安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。
C.对工程中各种危险源制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。
D.组织设计(方案)审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。
E.经过批准的施工组织设计(方案)，不准随意变更修改。确因客观原因需修改时，应按原审核、审查的分工与程序办理。
