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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

确保公司标准执行落地的措施有哪些()

A.深入彻底的了解公司的标准,并且能够带领团队将标准快速执行落地

B.充分掌握项目情况,管理到边到角

C.能够抓住关键节点、部位问题

D.具有能够快速解决核心问题的能力

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D、具有能够快速解决核心问题的能力

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第1题
根据《华润万家门店EHS岗工作指引》规定,EHS经理岗的职责包含哪些()

A.贯彻落实国家、地方和公司EHS相关方针、政策、法律、法规、标准、规章制度及工作流程,并监督、检查执行情况

B.推进EHS职能在门店落地执行并反馈

C.组织开展门店EHS相关培训、宣传

D.负责与相关政府主管部门沟通、衔接

E.管理本部人员及业务活动,掌握工作情况和有关数据

F.完成上级交办的其他工作

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第2题
根据《华润万家门店EHS岗工作指引》规定,EHS经理岗的职责包含哪些()

A.贯彻落实国家、地方和公司EHS相关方针、政策、法律、法规、标准、规章制度及工作流程,并监督、检查执行情况

B.推进EHS职能在门店落地执行并反馈

C.组织开展门店EHS相关培训、宣传

D.负责与相关政府主管部门沟通、衔接

E.管理本部人员及业务活动,掌握工作情况和有关数据

F.完成上级交办的其他工作

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第3题
以下哪些为售票员的主要安全职责()

A.严格查验旅客证件,确保购票单规范填写

B.规范执行有价票证的领用、使用和管理规定

C.执行常旅客现场使用积分管控措施,防止积分盗刷

D.规范执行现金收取和管理,确保账目清晰

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第4题
项目工程部工程策划职责__()

A.负责编制工程策划报告,并上报区域总裁进行审批

B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案

C.负责整合各单位的施工方案,确保施工方案的可实施性

D.负责工程策划的落地执行和及时修订

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第5题
对销售顾问,日常行为规范的要求有哪些()

A.确保售点有一页纸

B.清晰理解规范要求

C.售点落地检核

D.每天例会的开展

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第6题
跳跃的指导要点有哪些()

A.根据不同的动作给予不同的指导,教会幼儿正确起跳和落地

B.根据幼儿实际能力和水平循序渐进地安排动作内容,逐步提高要求

C.提供适宜的活动场地、确保活动安全

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第7题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,合同执行单位依据公司下达的()进行合同费用分解,编制经营策划及成本控制计划和措施,确保项目总体效益最佳化。

A.目标成本

B.目标产值

C.合同额

D.产值控制额

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第8题
如何确保公司主要内控制度的执行落实()

A.建立完善公司治理结构,科学制定公司发展战略和决策机制

B.健全完善并严格落实保费资金管理、核保核赔管理、有价单证管理、成本管理、印章管理、分支机构高管人员管理等核心内控制度

C.强化数据集中管控, 理赔接报案系统、 单证系统要与核心业务系统全面对接, 业务、财务、再保数据要实现集成管理、无缝链接、实时互动

D.要建立健全系统理赔服务标准,规范理赔流程,提高理赔服务质量,建立快速理赔机制,切实提高理赔时效

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第9题
为了适应公司的内外部运营环境的变化,保证公司资产的安全性,提高信息质量,提高企业经营效率,确保公司按照既定的战略目标执行,所以就必须根据法律法规要求制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
为确保流程执行落地,明确省市处理职责,在工单闭环申请及审核过程中,省市部门需共同遵循客户回复及工单闭环的原则。()
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第11题
即便是入门级轿车,东风雪铁龙也丝毫不降低环保标准。它采用了哪些环保材料、工艺、措施来确保车内空气质量安全()

A.水性漆集成应用

B.禁止回收棉

C.鼻子小组

D.沥青

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