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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某乡镇企业2009年实际产值为11 .5亿元,若上报为12 .5亿元,则构成虚报统计资料的统计违法行为;若

上报为10 .3亿元,则构成瞒报统计资料的统计违法行为。()

A.正确

B.错误

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第1题
某厂1996年完成产值2000万元,1997年计划增长10%,实际完成2310万元,超额完成计划()。

A.5.5%

B. 5%

C. 115.5%

D. 15.5%

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第2题
被评估建筑物账面原值为200万元,竣工于2005年底,要求评估2009年底该建筑物的重置成本,根据调查得知,被评估建筑物所在地区建筑业产值环比价格指数2006年为3%,2007年为-3%,2008年为3%,2009年为5%,该建筑物的重置成本最接近于()。

A.206.00万元

B.216.00万元

C.216.11万元

D.333.33万元

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第3题
某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:取移动期数m=5,采用一次移动平均数法预测,第12个月的销售量为()吨

A.565

B.571

C.594

D.595

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第4题
某企业2010年某产品单位成本550元,计划规定2009年成本降低5%,实际降低8%,试计算2010年单位成本计划完成程度

并指出成本计划数量和实际数量。

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第5题
2022年年初,某企业“坏账准备”科目贷方余额为10万元,当期实际发生坏账损失5万元。经减值测试,2022年年末“坏账准备”科目贷方余额为16万元。不考虑其他因素,2022年年末该企业应计提坏账准备为()万元。

A.11

B.6

C.16

D.1

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第6题
某企业计划产值比去年提高8%,而实际提高了12%。则其计划完成程度为()。

A.150%

B.4%

C.103.7%

D.3.7%

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第7题
某企业计划规定,2009年第一季度的单位成本比去年同期降低5%,实际执行结果降低2.5%,该企业仅完成单位成本计划的一半。()
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第8题
1984年,石家庄造纸厂推行承包制改革,第二个月就实现利润21万多元,超过了改革前原定的全年指标。第一年承包期满,完成利润140万元,比承包指标翻了一番。这说明()

A.乡镇企业的产值迅速提高

B.经济体制改革为企业注人了活力

C.多种所有制经济共同发展

D.社会主义市场经济体制基本建立

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第9题
对某市工业企业状况进行调查,得到下面资料,属于统计指标的有()。

A.该市工业企业实际产值为110亿元

B.某企业为亏损企业

C.该市工业企业职工人数80万人

D.某企业资金利润率为30%

E.该市工业企业机器台数为7500台

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第10题
(四) 背景资料 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承

(四)

背景资料

某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程,合同总价为5000万元,工期为7个月。

合同签定日期为4月10日,双方约定5月10日开工,11月30日竣工。合同中规定:①主要材料及构件金额占合同总价的65%。②预付备料款为合同总价的25%,于4月25日前拨付给承包商,工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。③工程保修金为合同总价的5%,业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期(一年)满后,剩余部分退还承包商。④工程进度款由乙方逐月(每月末)申报,经审核后于下月5日前支付。⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。⑦工程款逾期支付,按每日1‰的利率计息。⑧由于施工单位原因造成工期延误,每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期,每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天,奖励施工单位6000元。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。

(四) 背景资料 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承(四)

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件一:预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天。

事件二:6月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元。

事件三:7月份赶上雨季施工,施工单位采取防雨措施费用增加2万元。

事件四:8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内,发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上,2名工人正进行电焊作业,辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核,但尚未领到“特种作业操作证”,因天气炎热,两人只穿了衬衫。

事件五:9月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件六:为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(10月份4万元,11月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前一星期完工。

问题:

1.在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

2.施工单位可索赔工期和费用各为多少?

3.该工程预付款为多少?起扣点为多少?

4. 5~10月,每月实际应结算工程款为多少?

5.请分析事件四中存在哪些不安全因素?

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