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更多“实验室应明确其组织和管理结构、在母体组织中的地位，以及质量管…”相关的问题
第2题
以下说法正确的是（）
A.最高管理者应按照计划的时间间隔对组织的食品安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性
B.最高管理者应至少每年对组织的食品安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性
C.与2005版标准相比，2018版标准增加了并明确了对内审的要求，这更加符合HLS（高阶结构）
D.体系更新活动应保留作为成文信息并作为管理评审的输入
E.最高管理者应评价FSMS的绩效和有效性
第3题
某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。（2）若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式
第5题
大中型饭店客房部的基本特点是()多，()全，分工明确细致，用工数量大。其模式具有四个层级的组织管
大中型饭店客房部的基本特点是（)多，（)全，分工明确细致，用工数量大。其模式具有四个层级的组织管
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理结构模式，第一层级为()层;第二层级为()层;第三层级为();第四层级为普通员工。
第7题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（)。A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第8题
下列关于组织论表述正确的是（）
A.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用管理职能分工描述书
B.线性组织结构模式的指令路径过长
C.在工作任务分工表中，运营部和物业开发部在竣工前才介入工作
D.管理职能分工表可用于企业管理
E.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
第10题
POCT管理委员会及其办公室应切实承担下述权利及职责（）
A.根据国家有关规定，建立完善院内POCT医学装备管理工作制度并监督执行
B.受理院内开展POCT的申请，提出建议与决定，保障POCT医学装备正常使用、质量控制
C.定期组织培训和考核POCT操作人员
D.定期组织POCT项目有效可持续的质量控制及质量监督活动
E.受理有关POCT的投诉和意见，持续改进工作
F.人员结构设置合理、层级有序、工作任务明确
