A.根据学校工作的需要,适时招聘教师以及除市场人员外的其他管理人员
B.新人面试预约、组织现场面试、组织水平测试、入职等相关手续的办理以及资料的保管
C.加强与各部门员工的沟通与交流
D.组织新人入职培训和测试工作,确保员工熟悉学校各项管理制度
A.领导小组
B.职能管理部门
C.专业基地
D.全科基地
A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据
B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件
C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展
D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上