题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

在项目产品定位、规划指标、相关政策法规等没有发生变化时，项目结算成本超目标成本的，所属公司应根据项目的具体情况，对相关人员给予相应经济处罚（）

答案

是

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第1题

单选，代建项目交底会后（）天内，项目部（或项目公司）应编制完成全周期经营计划初稿，并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后，将预审会材料报送至经营管理部，由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第2题

在项目可研阶段，各责任主体依据项目基本条件、（）、融资方案等测算项目目标成本

A.开发计划

B.策划定位

C.规划指标

D.建造标准

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第3题

项目方案专项评审会主要评审内容（）

A.审核规划指标关键要点

B.审核配置标准相关内容

C.审核项目赠送面积及比率

D.绿建、装配式等节能要求和配置

E.地块的市政条件

F.相关设计限额指标等

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第4题

为提高成本测算条件的准确性，以下说法正确的是（）

A.对配建工程（如：道路、公园、沟渠、配套用房等）应严格按规划条件最低配置要求进行测算

B.土方、挡墙、支护、地基处理严格按照工程师提供的方案进行测算

C.对项目红线内外、地上地下不利因素进行评估和详细测算

D.在成本测算前，须组织各职能对产品定位、配置标准进行详细梳理、对标，并充分研判确定

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第5题

建筑节能是一项系统工程,在全面推进的过程中，要制定出相关配套政策法规，该强制执行的要加大执行力度;要有相配套的标准，包括技术标准、产品标准和管理标准等，便于在实施过程中进行监督检查;对()、新产品等，要在政策方面给予支持，加大市场推广力度。

A.新技术

B.新工艺

C.新设备

D.新材料

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第6题

目标成本是基于项目产品定位规划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的、在一定时期内经过努力所要实现的成本目标，是项目成本的控制上线（）

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第7题

可行性研究报告评估时评估依据不包括（)。

A.项目单位的合理意见

B.专家意见

C.项目前期手续

D.地国家地方及行业相关的政策法规，标准规范等

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第8题

物业服务规划应注意与项目产品的客户定位相一致，应强调（)的建设。

A.社区文化

B.精神文明

C.大众文化

D.物质文明

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第9题

话务统计为了解BSC的运行情况、定位网络问题和进行网络优化提供了丰富的信息。话务统计分析是网

络规划工程师进行网络优化的必备技能。当检查单项重要话统的百分比指标超标后，是否说明该话统指标一定存在严重问题？是否需要结合其他相关指标来决定进一步处理？

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第10题

以下物业项目可行性研究阶段早期介入的工作内容，说法正确的是()。

A.获取项目规划资料

B.参加项目沟通会

C.向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议

D.根据物业产品类型、目标客户群的定位确定物业服务的模式

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第11题

合约规划编制过程中需要的准备资料有哪些（）

A.项目方案版目标成本测算表及审批流程

B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程

C.成本弦中的标准合约规划表单

D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉（2020修订版）的通知》

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