A.专业采购人员
B.财务人员
C.质量工程师、生产人员、技术人员
D.物流人员
A.谈判人员的选择和班子组合的整体优化
B.谈判方案的拟定和谈判目标的确定
C.按谈判前提出的各种假设和预测进行的模拟谈判
D.对与谈判有关的信息资料进行搜集、整理、分析和综合
A.在访谈前,确认访谈是不是得到所要信息的合适工具
B.选择适当的回答者以满足所寻求信息的性质、资料收集的方式和研究的其他要求
C.为达到访谈的目的需要取得回答者的支持
D.由回答者主导访谈的方向
谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:
A.提高员工士气
B.克服对于变革的抵制
C.维护对信息的控制
D.向上下级显示自己的权力