题目内容
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[单选题]
在波士顿矩阵模型中，对（)产品的的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。
A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.瘦狗类
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A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流
B.现金牛产品适合事业部管理，经营者最好是市场营销型人物
C.问题产品竞争力较低，不应该增加投资此类产品
D.瘦狗产品市场份额低，不能成为企业资金的来源
A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途
B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持
C.市场占有率高,销售增长量较慢
D.产品市场占有率、市场销售增长率都低
A.明星产品是指那些在快速增长的(新)市场中，本企业占有较高市场份额的产品
B.现金牛产品是指那些在增长停止的市场中占有较高市场份额的产品
C.问号产品是指那些在快速增长的市场中仅占有较小市场份额的产品
D.瘦狗产品是指那些在增长缓慢，或正在萎缩的市场中占有较小市场份额的产品
A.通用矩阵；弥补了MSTP吞吐量不足，QoS保证; 业界唯一一款专为分组网络转型而设计的产品
B.单级交叉矩阵；支持组播业务，TSS能充分地解决带宽问题
C.三级CLOS交叉矩阵；不适于环形组网
