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[单选题]

在伟大的团队中,冲突能变成富有成效的创新力,对愿景的关注可能产生冲突,也一定会产生冲突。事实上,“形成愿景”过程的核心,就在于共同愿望是从不同的()中逐渐浮现出来的。

A.组织愿景

B.班组愿景

C.个人愿景

D.领导愿景

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第1题
在项目资源管理中,跟踪团队成员的表现,提供反馈,管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

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第2题
当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室,在没发出信息前,管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的()。

A.个性

B.观念

C.情绪

D.沟通障碍

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第3题
中华民族能够在五千多年的历史长河中生生不息、薪火相传,很重要的一个原因,就是拥有孕育于中华民族悠久辉煌历史文化之中的伟大的()。

A.中国精神

B.奋斗精神

C.创新精神

D.龙马精神

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第4题
两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致,在两名团队成员之间造成紧张气氛,项目经理下一步该怎么做()

A.在风险管理日志中记录该问题

B.将冲突作为问题对待,通过检查备选方案来解决

C.将冲突上报给项目发起人

D.连夜考虑该问题,并在早晨做决定

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第5题
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是()。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法

B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题

C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组

D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进

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第6题
()能力可以帮助团队在移动电商市场中迅速站稳脚跟,抢占目标市场的先机?

A.强大的心理承受能力

B.强大的应对挑战能力

C.强大的思维能力与创新能力

D.完整的组织架构

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第7题
评价商务谈判人员谈判技巧的主要标准中,不包括()。

A.双方都认为商务谈判者的商务谈判是富有成效的

B.双方对商务谈判者的商务谈判技巧给予一定肯定

C.商务谈判者在以往的商务谈判中取得过较大成功

D.商务谈判结果在执行过程中能够得到切实履行

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第8题
在营销实战赋能中,关于厅超结对获取流量模式中的营业厅,其基础能力是()。

A.厅店宣传露出

B.首刷+实务礼包对头

C.将泛渠道变成专渠道

D.办套餐送大礼包再送优惠券

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第9题
一些团队成员的内部冲突可能延迟项目,项目经理下一步该怎么做()

A.提前并私下解决冲突

B.延迟冲突,评估其是否将会在后期影响项目

C.将冲突上报给职能经理

D.查看人力资源管理计划并采取纠正措施

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第10题
内部审计师以下行为中哪一项可能与独立性标准有冲突?A.为风险管理提供咨询。B.作为产品开发团队的

内部审计师以下行为中哪一项可能与独立性标准有冲突?

A.为风险管理提供咨询。

B.作为产品开发团队的领导。

C.作为道德规范的倡导者。

D.作为外部审计的联系者。

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第11题
以下哪个不是环形创业团队的特征?()。

A.团队成员的话语权较平等,没有特定的领袖

B.在成员意见不统一时,成员倾向于采取协商的态度来解决冲突

C.容易形成权利权力重叠

D.一旦有成员离开团队,不会对整个团队的结构产生很大影响

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