A.安全风险管理
B.安全管理目标
C.安全施工措施
D.安全文明措施
A.审核施工分包管理流程规执行,定期开展考核
B.组织开展重大安全隐患排查、治理工作
C.协调解决施工安全管理工作中存在的重大问题
D.组织落实有关安全生产的各项要求
A.能保证安全生产费用的有效使用
B.能根据工程特点组织制定安全施工措施
C.能有效开展安全检查,及时消除生产安全事故隐患。
D.能及时、如实报告生产安全事故。
E.自考核之日起,所管理的项目一年内未发生死亡事故。
A.调查
B.分析
C.通报
D.督办
A.季节性生产的公司,其存货波动起伏较大,可按季或月计算存货平均余额
B.结合企业的竞争战略分析存货周转率
C.分析了解企业目前所处的产品生命周期
D.不同企业的存货周转率是不能简单相比的
A.各单位可根据业务实际,自主选择加入以盛骏投资公司或财务公司为主办企业的跨境资金池,盛骏投资公司或财务公司应按照国家外汇监管相关规定,及时办理入池成员企业备案
B.盛骏投资公司要加强集团公司境外统建资金池运营管理工作,具备条件的企业,应依托盛骏投资公司搭建本企业层面境外资金池,开展内部资金盘活调剂,办理内部融资业务
C.不具备条件的企业不允许搭建本企业层面国家或地区资金池
D.各单位单独搭建国家或地区资金池的,应按照总部相关资金管理规定,做好资金账户、资金收支及筹融资业务管理,健全风险防控机制,确保资金池运转有序,资金风险可控、在控
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时,及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
A.专项培训,运营管理培训
B.业务赋能,高管培训
C.专项培训,业务赋能
D.业务赋能,商学院
a.时间序列分析。
b,排队论。
c.线性规划。
d,敏感性分析。
B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段,针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施
C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变
D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定
E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等