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A.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责
B.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员
C.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议
D.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作
E.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录
A.负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。
B.组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。
C.组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。
D.组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。
A.施工
B.监理
C.业主
D.其它
A.设计变更交底
B.作业交底
C.施工组织设计交底
D.安全技术交底
A.安全风险管理
B.安全管理目标
C.安全施工措施
D.安全文明措施
A.安全策划管理
B.安全文明施工标准化管理
C.施工分包安全管理
D.安全风险管理
E.安全检查管理
F.安全责任量化考核
A.确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标
B.建立项目安全管理组织机构并明确职责
C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案
D.制定相应的季节性安全施工措施
A.施工单位履行施工安全风险识别、评估及控制管理主体责任，必须严格执行公司施工安全风险作业管理有关规定。
B.审查施工项目部编制的《三级及以上施工安全风险识别、评估、预控清册》及动态风险计算结果。
C.建立健全电网工程施工安全风险识别、评估及控制的制度，组织本单位员工开展风险管理技能培训，确保施工人员熟悉施工安全风险管理流程并认真执行，及时完成相关工作。
D.审查施工项目部报送的《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》。
E.指导、督促各施工项目部落实风险识别、评估、预控及风险控制过程各项工作。
F.四级及以上风险作业时，施工单位分管领导和相关管理人员必须到现场检查监督。
