通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是()
A.多因素投资组合矩阵
B.波士顿矩阵
C.SWOT分析矩阵
D.PEST分析矩阵
A.多因素投资组合矩阵
B.波士顿矩阵
C.SWOT分析矩阵
D.PEST分析矩阵
A.瘦狗
B.明星
C.问号
D.现金牛
A.经济法
B.资产评估职业道德准则
C.企业会计准则
D.公司法
略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
()的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向,协调下属各业务单位和职能部门之间的关系,合理配置企业资源,培育企业核心能力。
A.公司战略
B.竞争战略
C.协调战略
D.业务单位战略
A.政府监管平台扣减工程局、上海公司信用分
B.信用中国、国家企业信 用信息公示系统等政府信用平台不良行为公示
C.各级政府对企业或项目进行不良行为通报和处罚
D.战略客户对公司禁标
A.总体战略
B.市场战略
C.职能战略
D.业务单位战略
A.每个战略目标都应有明确的实现时间表
B.战略计划是指帮助企业取得短期竞争的胜利
C.如果一个企业有多个业务单位,则这些业务单位面对的应是不同的市场
D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式