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[单选题]
K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化，管理会计必须（)。
A.制定预算流程
B.同时使用预算和会计系统组织的架构
C.实施管理的任何的计划的误差
D.组织预算委员会
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C.实施管理的任何的计划的误差
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A.系统中制定拜访计划
B.将拜访次数根据客户价值分配至每一个客户
C.重要客户拜访书写规范化拜访总结
A.认命预算主管
B.组织预算委员会
C.制定预测程序
D.使预算和会计系统、组织结构吻合
A.公司人员的素质和能力，决定了他们对预算是否能接受
B.对预算实施环境做一些初步判断，有助于明确实施预算管理的切入点和时间
C.使用预算管理，要分析企业的人员素质、财务管理体系和考核体系等
D.预算管理是一个通用工具，每个企业在任何时候，在任何条件下都适合使用这个工具
A.工程估算
B.资金预算
C.工程概算
D.计划预算
A.我下个月有重点拓展某一个行业、区域客户的计划，目前系统里没有相应的客户和商机信息
B.我刚刚入职，仍不确定下个月拓展过程中针对公司业务的客户画像和商机来源
C.我计划去某地出差，但是目的不明确，不知道写在哪个商机里
D.我觉得我提报的预算好像不太够，我在公共客户里留点‘小金库’以备不时之需
A.实验设计
B.成本效益分析
C.标杆对照
D.因果图
A.计划形式不直观
B.计划编制参与的人员专业单一
C.城市公司未统一组织编制计划
D.未使用project编制计划
E.总包单位计划编制计划水平不够
A.起草环节
B.审核环节
C.培训环节
D.会签环节
A.制订公司年度财务预、决算方案
B.制定公司除股东会及董事会以外的其他部门及高级管理人员的权责体系
C.决定项目规划方案、目标成本预算及总控计划
D.制定公司的基本管理制度（包括财务制度、采招制度、品牌使用规范等）
E.决定公司税务规划及调整事宜
F.决定项目销售折扣方案及签约延期、付款延期方案
