施工进度控制的主要工作环节包括:①施工进度计划的检查与调整;②编制相关的资源需求计划;③编制施工进度计划;④组织进度计划的实施。其正确的工作程序是()
A.③→②→①→④
B.②→③→①→④
C.②→③→④→①
D.③→②→④→①
D、③→②→④→①
A.③→②→①→④
B.②→③→①→④
C.②→③→④→①
D.③→②→④→①
D、③→②→④→①
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.因客户自身原因需要变更设计的,应将变更后的设计文件再次送审,通过审核后方可实施,否则,供电企业将不予检验和接电
B.承揽受电工程施工的单位应具备政府有权部门颁发的承装(修、试)电力设施许可证、建筑业企业资质证书、安全生产许可证
C.正式开工前,应将施工企业资质、施工进度安排报供电部门审核备案。工程施工应依据审核通过的图纸进行施工。隐蔽工程掩埋或封闭前,应报供电部门进行中间检查
D.受电工程竣工报验前,应向供电企业提供进线继电保护定值计算相关资料
A.编制施工进度控制的工作流程
B.用工程网络计划的方法编制进度计划
C.考虑加快工程进度所需要的资金
D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术