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[单选题]

重点项目立项,项目建设目标需要经过以下哪两个部门会签审批()

A.交付管理部和方案中心

B.交付管理部和子公司交付部

C.子公司交付部和项目经理

D.子公司交付部和方案中心

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A、交付管理部和方案中心

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第1题
项目立项需考虑以下哪些因素()

A.服从于组织的发展方向及目标

B.确定的、单一的工作目标

C.明确开始和终止时间

D.明确需要消耗的资源

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第2题
发挥邮政三大核心竞争优势,第一时间收集客户意向需求,转化形成工作思路、目标任务和工作抓手,加快打造一批__的全市重点项目,因地制宜、迅速行动,助推双方合作共赢()

A.政府有要求

B.客户有需要

C.业务有市场

D.项目有盈利

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第3题
项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

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第4题
依托工程建设项目审批管理系统,加强“多规合一”业务协同,统筹协调各部门对工程建设项目提出建设条件以及需要开展的评估评价事项等要求,为项目建设单位落实建设条件、相关部门加强监督管理提供依据,加速(),简化项目审批或核准手续。

A.立项

B.项目前期策划生成

C.用地预审

D.环评

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第5题
在项目立项评审、综合绩效评价、随机抽查等环节,重点考核评价()。

A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果

B.核心技术、卡脖子技术突破情况

C.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况

D.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响

E.项目目标和考核指标设计和完成情况

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第6题
房地产开发项目从批地、审批、立项、开工建设到竣工至少需要()的时间周期。

A.一年以下

B.1-2

C.2-3

D.3年以上

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第7题
在制定投资目标时,应明确投资方向和重点、投资主体资格限定、投资的基本政策规则、对投资风险的基本态度和主要风险的应对策略等,用以规范和指导企业投资的总体行为。以下关于投资目标的确定需要明确的问题正确的是()。

A.投资方向和重点:哪类产业、哪类企业、哪种项目

B.投资主体资格:主体特征、基本资格、参与形式

C.基本政策规则:收益政策、价值政策、管理原则

D.风险管理要求:风险偏好、主要风险、风险应对策略

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第8题
以下关于立项说法不正确的是()

A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批

B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批

C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批

D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程,可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程

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第9题
以下有关分行(分中心)项目立项的说法中,正确的是()。

A.对于计划内的分行(分中心)项目,分行(分中心)可以自行研发,无需报总行立项

B.计划外的分行(分中心)新增的项目,若需技术系统开发,则要报送总行产品研发部立项,立项通过后再组织研发

C.若不需要技术系统开发,分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后,即可自行研发

D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项

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第10题
水利水电工程的建设实施要经过决策阶段、设计阶段、施工阶段和投产阶段,其中立项决策和工程设计

A.A.对

B.B.错

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第11题
公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO 在欧美地区的项目经理中选择一位沟
通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色,项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现:

A 翻译管理、范围管理、历史信息

B 翻译管理、范围管理、事业环境因素

C 熟悉当地的语言、进度管理、历史信息

D 熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴

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