决策树方法中,()是表示一个备选方案可能遇到的自然状态的起点,一般用圆形符号表示。
A.决策结点
B.状态结点
C.概率分枝
D.结果点
A.决策结点
B.状态结点
C.概率分枝
D.结果点
A.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率;
B.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值;
C.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉;
D.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
A.比率分析
B.支付表
C.排队论
D.决策树
A.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
B.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。
C.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉。
D.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
A.效益比选方法包括净现值比较法、净年值比较法、差额投资财务内部收益率法
B.比较备选方案的财务净现值或经济净现值,以净现值大的方案为优
C.比较备选方案的净年值,以净年值大的方案为优
D.差额投资财务内部收益率大于或等于设定的基准收益率时,以投资小的方案为优
E.可采用经济净现金流量替代差额投资财务内部收益率法公式中的财务净现金流量,进行方案比选
A.由于将不适当的信息和时间用于对继续投资项目的成本/收益进行分析,而向老项目继续投入资金的过程;
B.如果内部审计师能够建议备选方案,以致决策者将这一新行动方案视为其主动实施的行动,决策者就会将新行动方案增加资源投入;
C.致力于看起来成功的项目,对不成功的项目不再追加资源投入;
D.决策者对以前的项目继续增加资源投入以证实该项目是恰当的。
A.确定需求、价格和汇率等因素,其波动将在下一个T期考虑
B.确定每个期间的定期贴现率k
C.确定每个期间(月、季等)的持续时间。以及要对决策进行评估的时间段T的数目
D.确定每个因素的不确定性表示;也就是说,确定用于建模不确定性的分布
A.价值标准
B.成本--效益标准
C.可行性标准
D.风险标准
A.系统分析以定性分析为基础
B.通过对情况的全面分析,对可能采取的方案进行优选,为决策者提供可靠的依据
C.系统分析应首先明确分析的目的
D.系统分析是系统工程的一个重要方法
E.系统分析以特定问题为对象
A.会见客户,告诉他们如果向“PX”的工程师询问新的软件功能,这样客户就能发现问题了
B.忽略这个问题,因为项目完成你要离开
C.和“PX”公司经理讨论这个问题,劝服他不要使用这种方法
D.暂时不向客户透露,会见你的主管和“PX”经主要和销售小组探讨备选方案