A.一般来说,设备更换并不改变企业的生产能力
B.更新决策的现金流量涉及到现金流入和现金流出
C.一般说来,设备更换并不改变企业的生产能力,不增加企业的现金流入,因此更新决策不同于一般的投资決策
D.更新决策是继续使用旧设备与购置新设备的选择
A.在选择企业价值评估的收益形式时,应考虑利润指标与现金流量指标的选择
B.在选择企业价值评估的收益形式时,应考虑收益(现金流量)享有主体的选择
C.利润是企业在未来经营期内所获得的归产权所有者拥有和支配的净收益
D.现金流量是指企业未来经营活动中的现金流入量与流出量的差额,釆用权责发生制
塔台管制员在选择使用跑道时,应考虑()因素。
A.地面风向风速;跑道长度,坡度;
B.机场进离场程序;
C.起落航线;进近和着陆导航设备;
D.A、B和C
A.可衡量性是指市场细分的细分标准和细分后的市场是可以衡量的
B.企业在确定特定客户对某种特性的偏好时只要能模糊确定就可以
C.邮政企业在选择目标市场时,必须考虑本企业能否有效满足顾客需求
D.企业在选择细分市场时只需考虑细分市场的潜力,无须考虑企业实力
A.应考虑输入输出信号的类型、信号数值范围以及点数
B.应考虑I/O设备与PLC之间的距离和分布范围确定PLC的安装方式
C.选择PLC设备时,需要根据工作站所需要的网络接口形式,例如现场总线网络、工业以太网络或点到点通信等进行选择
D.PLC通常具有足够快的速度对大量的I/O数据进行处理,因此不需要考虑PLC的响应时间问题
A、细分市场的规模必须是企业有利可图,并有一定的需求潜力
B、细分析厂必须可能占领
C、竞争者未安全控制的市场
D、一定时期内较稳定的市场
A.战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求,但它不一定是衡量企业战略管理的标准。
B.战略目标必须能转化为具体的小目标,成为企业各种具体工作目标,并能用来衡量这些具体工作的成就。
C.只要战略目标制定得当,没有必要使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用,如果那样,只能导致企业资源的浪费。
D.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致,但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点,不必考虑远期目标。