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关于项目法务考核,说法错误的是()
A.合伙人的出资
B.合伙企业的债权
C.合伙企业接受的捐赠
D.合伙企业承租的设备
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D、合伙企业承租的设备
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A.合伙人的出资
B.合伙企业的债权
C.合伙企业接受的捐赠
D.合伙企业承租的设备
D、合伙企业承租的设备
A.中基层的考核周期建议以月为单位
B.高层、决策层的考核周期建议以季度为单位,目标责任书是年度考核周期
C.考核周期不用考虑层级高低
D.项目类、工程类岗位的考核周期按项目周期
A.总部部门和基层单位考核周期为年度
B.基层单位科室考核周期为季度和年度
C.项目部考核周期为季度和项目周期
D.项目部考核周期为年度、季度和项目周期
A.系统内有效的相对方,所有用户均可上传资质文件附件
B.法务担当不可删除有效相对方数据
C.供应商类型的相对方资质文件可由SRM系统同步
D.业务担当可维护相对方履约异常信息
A.业务担当可以查看相对方中的内部履约异常信息
B.法务担当可以在合同系统修改客户/供应商基本信息
C.业务担当更新供应商资质文件后会同步至SRM系统中
D.绝对黑名单的合作方允许创建,但不允许合同创建时选择
A.考核得分低于总分的60%的,考核不合格
B.单项考核项目不合格数量达到3个以上的,考核不合格
C.五个考核项目中,三项达到达到该项分值85%以上的,两项低于该项总分60%,总分合格,授予三星级称号
D.五个考核项目中,四项达到达到该项分值85%以上的,拟授予四星级称号,省财政厅应当进行复核
A.是基层干部梯队的储备人才蓄水池与训战平台
B.菁干计划有完善的课程体系,采用训战结合方式开展,每个阶段都有对应的课程,通过学习及相应考核会发相应证书
C.培养项目所开展的培养活动,要求参训必修课≥80%,<60%不予发证
D.完成本职工作是前提,相关培养活动少参加几次也没关系
A.供应商盖章后,需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批
B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核,方可上报OA审批
C.在签订合同时供应商要求提前全额付款,同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后,发起合同审批流程
D.在签订合同时,同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项
A.主体合同只能上传一次,不能修改,若上传错误建议在签后系统备件-其他处上传正确备件,但须与法务/交易部门沟通
B.合同主体上传的页数如果少于系统页数,则系统会提示上传页数少,无法提交
C.上传主体合同后,合同进入已签约状态
D.合同盖章后,经纪人即可提报业绩,无需上传合同
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力,长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益,纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结,战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格,还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度,战略山头项目是其中一项指标
A.仅法务担当可编辑履行信息
B.系统支持法务担当触发邮件提醒业务担当维护履行信息
C.业务担当可删除自己发布的履行信息
D.法务担当可删除业务担当发布的履行信息