题目内容
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[单选题]
在项目执行期间,项目经理发现关键路径上一个必要任务从进度表上遗漏了,若要让项目保持并将遗漏的任务包含其中,应该使用什么工具()
A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩
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A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩
A.开展绩效审查,并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.需要更改语气限值,以满足创建报价时所花的最多时间
B.处于控制当中,因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内
C.失控
D.平均值需要重新计算
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能,提高客户满意度
D.执行一项风险再评估,且如果没有风险暴露,则执行新功能
A 10 B 11 C 14 D 8
A.公司或外部审计员
B.负责产品A的团队成员
C.其他团队成员
D.项目经理
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:
A.赶工(crashing);
B.德尔菲法;
C.abc分析;
D.枝节法(branch—and—bound)。
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:
A.ABC分析法
B.德尔菲法
C.赶工(CrAshing)
D.枝节法(BrAnCh—AnD—BounD)
A.关键干系人为充分参与
B.项目执行过度
C.项目执行不足
D.项目经理决定存在范围潜变
A.审查干系人管理计划评估影响
B.请求项目发起人解决干系人的问题
C.修订预算,反映可选方案的成本
D.调查干系人反对背后的理由