首页 > 财会类考试> 国际会计师(AIA)
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

龙马公司是一家环保设备生产企业,在上交所上市。根据公司公开信息显示,该公司2019年实现净利润5亿元。当年该公司股价波动区间为14~31元,市盈率波动区间为3~7倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发7000万股。从掠夺性财务活动角度分析,龙马公司的上述定向增发行为属于()。

A.掠夺性融资

B.掠夺性资本运作

C.内幕交易

D.超额股利

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“龙马公司是一家环保设备生产企业,在上交所上市。根据公司公开信…”相关的问题
第1题
甲企业是一家煤炭开采企业。近年来由于国家环保政策的实施,甲企业的开采和经营受到了多重限制,经营步履维艰。甲公司面临的主要风险是()。

A.政治风险

B.市场风险

C.法律风险

D.财务风险

点击查看答案
第2题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A.财务风险

B.产业风险

C.战略风险

D.技术风险

点击查看答案
第3题
甲公司为一家制造业企业。2007年4月1日,为降低采购成本,向乙公司一次 购进了三套不同型号
且有不同生产能力的设备x、Y和Z。甲公司以银行存款支付货款 7800000元、增值税税额1326000元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用 原材料账面成本30000元,安装x设备领用的原材料适用的增值税税率为17%。支付安 装费40000元。假定设备x、Y和z分别满足固定资产的定义及其确认条件,公允价值 分别为2926000元、3594800元、1839200元。假设不考虑其他相关税费,则X设备的人 账价值为()元。

A.2814700

B.2819800

C.3001100

D.3283900

点击查看答案
第4题
甲公司为化工生产企业,2018年2月,甲公司需购置一台环保设备,预计价款为5000万元,因资金不足,按相关规定向有关部门提出补助1800万元的申请。2018年3月1日,政府相关部门批准了甲公司的申请并拨付甲公司1800万元财政拨款(同日到账)。2018年4月1日,甲公司购入环保设备并投入使用,实际成本为3000万元,使用寿命5年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。2020年4月,甲公司出售了这台设备,取得价款2000万元,则甲公司因处置该环保设备影响损益的金额为()万元。

A.2000

B.1080

C.200

D.1280

点击查看答案
第5题
甲公司是一家煤矿企业,依据开采的原煤产量按月提取安全生产费,提取标准为每吨10元,假定每月原煤产量为15万吨。2018年5月26日,经有关部门批准,该企业购入一批需要安装的用于改造和完善矿井运输的安全防护设备,价款为200万元,增值税的进项税额为34万元,设备预计于2018年5月31日安装完成。甲公司于2018年5月份支付安全生产设备检查费10万元。假定2018年5月1日,甲公司“专项储备——安全生产费”余额为500万元。不考虑其他相关税费,2018年5月31日,甲公司“专项储备——安全生产费”余额为()万元。

A.523

B.440

C.640

D.540

点击查看答案
第6题
F公司生产高档汽车,下列选项中,与F公司属于同一战略群组的是()。

A.生产中档汽车的企业

B.生产高档环保汽车的企业

C.生产环保汽车的企业

D.生产低档汽车的企业

点击查看答案
第7题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。

A.分析型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

点击查看答案
第8题
‌H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线建设同时,就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员,从控制角度看,这属于()。‏

A.实时控制

B.事中控制

C.事前控制

D.现场控制

点击查看答案
第9题
宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。
宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。

A.全球手机价值链生产供应状况

B.全球汇率变动状况

C.各国手机的价格及供需变化

D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

点击查看答案
第10题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

点击查看答案
第11题
甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场或细分市场已经饱和

C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D.保持相对于竞争对手的领先地位

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改