题目内容
（请给出正确答案）
A.完善清单、重视合同签订、选好优质单位
B.及时处理未列项及索赔，充分服务项目部及合作方
C.按招定标节奏及竣工验收时间倒推资料需提交时间
D.重视签证变更，严格管控
答案
D、重视签证变更，严格管控
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A.充分与项目沟通现场情况，立项需求等，招标阶段完善招标清单
B.重视答疑环节，解决施工方疑惑，如发生遗漏，应补充清单项，减少合同中清单未列项
C.施工过程中由于签证变更发生未列项时，在施工前及时给出未列项审价意见
D.结算阶段，针对争议产生的未列项定价，形成台账，排除特殊性
A.使合同之外的成本透明、可控
B.项目动态成本回顾真实、及时、准确
C.规范项目签证及月清月结成本管控动作，提升成本体系管控水平
D.减少签证的发生
E.提高合同结算质量和效率，减少因过程处理不规范、不及时导致的合同结算争议和纠纷，降低成本管控风险
A、在监督检查中发现重大事故隐患，未依法及时处理的
B、发现生产经营单位风险管控和事故隐患治理中存在违法行为，未及时查处的
C、不按照规定处理事故隐患举报的
D、有其他玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊行为的
A.只需要在结算时做好拆分后归集即可
B.成本归集主要为了成本拆分，项目人员掌握即可
C.在合约分判，合约规划，立项管理，清单编制等前期环节注重成本归集原则，有助于后期成本核算与管控
D.在合同清单编制、标底与目标分析，清标与目标分析也需要有成本归集的意识
业主要求工程于2000年5月1日开工，至2001年4月30日完工，总工期为1年，共计365个日历天。按国家工期定额规定，该工程的定额工期为395个日历天。
该工程的质量等级定为合格，业主要求尽量达到优质。达到优质则业主另付施工单位合同价
3%的优质优价奖励费。
某监理单位承担了该项目实施阶段的全过程监理工作，其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。
问题：
本工程向招标管理部门申请招标以前，监理工程师应协助业主取得以下哪些项批准手续及
证明：
招标工程已列入地方的基建计划，取得当地发改委下达的计划批文；
建设工程投资许可证；
建设用地规划许可证；
施工许可证；
房屋产权证；
契税完税证明。
2．根据该工程的具体情况，简述监理工程师为业主编制的招标文件中，应包括哪些基本内容？
3．根据该工程的具体条件，监理工程师宜向业主推荐采用哪种计价方式的合同格式。为什么？
4．根据该工程的特点及业主的具体要求，在工程的标底中是否应增加赶工措施费？为什么？
5．简述监理工程师对投标单位进行资质审查应包括哪些主要内容？
6．本工程在业主与施工单位签订《建设工程施工合同》时，预定按工程合同价款的5%由业主预留工程保证金，待工程竣工后双方再行结算。此保证金业主应如何扣留？
7．该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由2001年4月30日至2001年6月29日)，延长的工期正值雨季施工。因此，竣工结算时施工单位应向业主提出索赔雨季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。
A.集团公司
B.维保公司
C.委托单位
D.专业公司
A.第三方工程类单个合同额≥100 万，或累计合同额≥100万，流程抄送集团备查
B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%
C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回；项目实施过程中，应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣
D.按工程结算管理办法执行，单合同总金额超 100 万的，结算报集团终审
