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[单选题]
在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中，把人的本性假设为懒惰、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是()。
A.X理论
B.Y理论
C.M理论
D.Z理论
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A.X理论
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C.M理论
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更多“在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中，把人的本性假设…”相关的问题
A.①③
B.①④
C.②④
D.②③
A.将人看作大自然的一部分，强调人与自然息息相关
B.强调人类在顺应自然时还要因势利导，注重因地制宜，把握规律要实现和升华人的仁性，兼爱万物，尊重生命
C.人类要遵从自然，要坚持“自然而然”
D.万物应该平等，人类应和自然环境相融合，成为一个互相作用、相互依赖的整体
A.研究心身相互作用机制及其在健康和疾病中的意义
B.研究和指导医疗卫生领域的道德现象、道德关系、道德问题和道德建设的学说和理论
C.研究心理行为因素在疾病过程中的作用规律及其解决方法
D.研究如何将心理行为知识和技术应用于人类的健康促进和疾病防治
A.相信人具有成长.健康和适应的驱动力
B.人类的行为是有规律的，因此我们可以在实验中发现控制人类行为的规律
C.相信人的行为是学习而来
D.教育是万能的，可以有效改变人的行为
E.决定论的观点，认为人的行为是完全被环境和遗传因子所决定的反应式的有机体
论项目沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题及典型外部沟通问题，以及对这些问题你是如何解决的。
A.文本采用了总分总式的论证结构，对中心论点法者，治之端也从三个方面进行论述
B.作者大量引用《荀子》的观点主张，来突出儒家思想相比于其他学说，对当代构建人类命运共同体更具现实意义
C.文本借用名家的经典语句，并进行缜密有序的阐释，这种道理论证具有权威性和深刻性，具有较强的说服力
D.文本围绕荀子的相关学说，从法和君子两方面入手，就国家与国际社会的法进行了论证
A.对自由与责任的观点
B.对人类本性的观点
C.对生命意义的观点
D.对人与人关系的观点
A.牛顿的微粒说与爱因斯坦的光子说本质上是一样的
B.光的双缝干涉实验显示了光具有波动性
C.麦克斯韦预言了光是一种电磁波
D.光具有波粒二象性
A.人的行为规律无法看透
B.个体心理现象总是比群体心理现象重要
C.社交需要是人类行为的基本激励因素，而人际关系则是形成人们身份感的基本因素
D.人都是为金钱而来工作的
