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[判断题]

有效的采购管理可以提高物料供应水平,降低库存成本,节约企业相关费用,缩短采购周期等。()

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第1题
企业物料供应管理的任务不包括()

A.制定合理先进的物料消耗定额

B.编制物料采购计划

C.确定正常的物料储备定额

D.促进技术进步

E.提高物料周转率

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第2题
对采购和供应管理的目标描述错误的是()

A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务

B.使库存率达到100%,提高仓库利用

C.以最低总成本获得所需的物资和服务

D.当条件允许时,实现采购标准化

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第3题
以下关于EPC模式优点说法错误的是()
A.承包商能够尽早介入项目B.PC模式下,由承包商负责全部的设计、采购及施工工作,能够做到边设计、边采购、边施工,能够有效的缩短工期,且承包商利润相对于施工总承包来说高一点,业主可以争取更低的报价,降低开发成本C.设计与施工是一体的,减少了业主的设计协调工作,减少了设计单位与施工单位的扯皮,避免重复的劳动,优化资源,提高工程建设效率D.PC模式中,业主聘请工程师管理工程
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第4题
核心企业的经营范围一般包括以下内容采购与供应管理、后勤管理、配送管理、物料管理、供应链管理。()
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第5题
物料分类有()

A.类物料资:品种少,占资料金多,是管理的重点,必须计算每个物料的订货量,尽快缩短供应商隔期送货,选择最优的订购批量力求收库存压缩最低楼上水平

B.类物料:品种繁多,占用资金小,可以适应集中大量订货,以简化订购工作,节省订购费用,力求简便宜行,以提高管理效率

C.类物料:品种繁多,占用资金大,可以适应集中大量订货,以简化订购工作,节省订购费用,以提高管理效率

D.类物料:物料的重要程度及管理要求介于A/C两类之间

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第6题
投资管理的目标可以表述为:在既定的收益水平下()风险。

A.提高

B.降低

C.保持不变

D.不能判断

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第7题
仓储管理系统(WMS)的使用可以实现A作业的指导和规范,增加仓储管理效率,提高管理透明度,有效降低仓储作业成本()
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第8题
下列关于物资采购管理的说法,错误的是()。

A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法

B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能

C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费,获得巨大的经济效益

D.无论是制造企业,还是服务型企业,均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给

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第9题
《二次能源供应保障制度》编制目的()

A.保障公司二次能源安全、及时、有效供给

B.保障生产正常进行,确保水、电、汽及冷冻水供应满足生产要求

C.规范操作工操作技能,提高预防性维修水平

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第10题
“HACCP不是一个零风险的体系”其意思是指:()。

A.HACCP体系只对部分食品安全危害起作用,而其它的食品安全危害只有通过传统的检验方法来解决

B.有效的HACCP体系能提高生产管理水平,但不能确保食品的安全

C.有效的HACCP体系只对普通的食品安全危害起作用,而对异常的食品安全危害不起作用

D.有效的HACCP体系可以最大限度的降低或减少食品安全危害至可接受水平,而非消除所有的危害

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第11题
关于物料采购以大区为单位,单个标的3万元(公司承担部分)以内(含)的采购由大区签批后执行,超过上述金额的物料需通过供应部采购()
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