企业生产费用在完工产品与在产品之间进行分配方法的选择是根据()。
A.在产品数量的多少
B.各月的在产品数量变化的大小
C.各项费用比重的大小
D.定额管理根底的好坏
A.在产品数量的多少
B.各月的在产品数量变化的大小
C.各项费用比重的大小
D.定额管理根底的好坏
A.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制
B.正确划分各个月份的费用界限,正确核算待摊费用和预提费用
C.将生产费用在各种产品之间进行分配和归集
D.将生产费用在本月完工产品与月末在产品之间进行分配和归集
A.逐步结转分步法有利于各步骤在产品的实物管理和成本管理
B.当企业经常对外销售半成品时,不宜采用平行结转分步法
C.采用逐步分项结转分步法时,需要进行成本还原
D.采用平行结转分步法时,无须将产品生产费用在完工产品和在产品之间进行分配
A.平行结转分步法不利于各步骤在产品的实物管理和成本管理
B.当企业经常对外销售半成品时,应采用逐步结转分步法
C.采用逐步分项结转分步法时,无须进行成本还原
D.采用平行结转分步法时,无须将产品生产费用在完工产品和在产品之间进行分配
A.定额管理基础的好坏
B.月末在产品数量变化的大小
C.月末结存在产品数量的多少
D.在产品成本中各项费用比重的大小
甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下:
(1)甲产品的原材料分工序投入(在各工序生产开始后陆续投入)。甲产品的原材料消耗定额为100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤;
(2)甲产品的工时消耗定额为50小时,其中第一道工序20小时,第二道工序20小时,第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%计算);
(3)本月完工产品2000件;
(4)本月末在产品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件;
(5)月初在产品生产费用为:直接材料费用11785元,直接人工费用10350元,制造费用13620元。本月生产费用为:直接材料费用185000元,直接人工费用98500元,制造费用117000元。
要求:(1)分工序计算完工率及约当产量;
(2)采用约当产量比例法(加权平均法)将各项生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。
A.甲产品的完工产品成本为 800 000 元
B.甲产品的单位成本为 2 250 元
C.甲产品在产品约当产量为 50 台
D.甲产品的在产品成本为 112 500 元
A.月初在产品成本为负数
B.本月发生的生产费用为负数
C.本月完工的产品成本为负数
D.月末在产品成本为负数