A.与其他业务的优先项相协调
B.纳入组织的整体管理体系中
C.融入到组织的业务流程,战略方向和决策制定过程
D.以上都是
A.最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当
B.最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化
C.沟通
D.以上都是
A执行适用的法律法规、标准及其他要求并在组织内贯彻实施
A.制定和实施能源方针和目标,并作为组织的发展方向和战略目标的组成部分
B.确保配备能源管理体系所需的适宜资源
C.进行内部审核
A.特指职位最高的那位领导
B.包括组织的高层和中层领导,是一个群体
C.在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人
D.组织的最高领导及管理者代表
A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.应识别风险,并致力于消除所有风险
B.最高管理者促进使用过程方法和基于风险的思维
C.顾客的需求和期望是影响组织风险评估的唯一和最重要因素
D.风险评估是操作层面的活动,最高管理者不必亲自参与
A.应识别风险、并致力于消除所有风险
B.最高管理者应促进对存在的风险和机遇的充分理解
C.顾客的需求和期望是影响组织风险评估的唯一和最重要因素
D.风险评估是操作层面的活动,最高管理者不必参与