题目内容
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[判断题]
出差人员按照80元/日的标准享受出行津贴。出行天数按日计，出发时间在15时之后、返回时间在11时之前的，不计入出行天数（）
答案
是
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A.在途：80元/人·天定额发放
B.出差中途：在出差地无车接送的，按不超过80元/人·天凭票据报销
C.县级市及以下地区出差，无法取得交通费发票的，按照40元/人·天标准进行定额发放
D.县级市及以上地区出差（城区），无定额交通补贴
E.公司派车无法领取定额交补
A.已享受统一餐补的人员，出差期间膳食标准应对应减去当天餐补
B.在出差期间经公司领导批准报销业务招待费，则不能报销当天该顿膳食的膳食费用
C.住宿酒店已提供免费早餐，则不能报销膳食标准中的早餐费用
D.参加会议或培训，统一安排食宿的，会议或培训期间，不得报销膳食费用
A.张三在途期间可以报销定额伙食补贴
B.张三在途期间不可以报销定额交通补贴
C.出差期间不可领取定额补贴
D.交通补贴按不超过80元/人·天凭票据报销，伙食补贴按不超过80元/人·天凭票据报销
E.出差期间可以领取定额补贴
为何不断闹事？某公司由于发展受阻，员工积极性不高，于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照百分之一十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术员纷纷表示不满，并矛头直指公司领导，表示若不能享受津贴，就让获得津贴的人干活。经过一段时间后，公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策一一按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是，公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度，钱花了，却收不到预期效果，反而引发一连串的麻烦该公司的一线生产为连续性生产，有大量倒班工人，他们知道此事后，都认为干部和工程师都涨工资了，他们的工资不涨，这不公平。于是他们决定推选一些不上版得工人向公司某领导集中反应意见，连续几个上午，公司总部办公楼被工人团团围住，要求增加津贴。一段时间后，公司宣布增加倒班工人津贴。此事才平，又起一事。公司经过政府有关部门批准，决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速，约半个月就和房地产开发商签订合同，并交了订金。然后按照公司拟定的条件，展开了分售房行动。数千户工龄较长，职务较高的雇员获得了高值商品房。这时，一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房。为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段，同样的如愿以偿。一系列的事件使人们形成了印象：不管有理无理，只要找公司闹，终会得到满足。公司还会有麻烦。问题：
问题一、本案例集中反映了人力资源管理中的哪一项管理活动？
问题二、你认为公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么？
问题三、结合本案例，你认为薪酬系统至少应包括哪些部分？薪酬管理应坚持哪些原则？
A.按照云之家差旅申请计算差旅天数，一类区80元/天，二类区70元/天
B.按照火车票、机票票面的往返日期计算差旅天数，一类区80元/天，二类区70元/天
C.按照云之家差旅申请计算差旅天数，一类区70元/天，二类区60元/天
D.按照火车票、机票票面的往返日期计算差旅天数，一类区70元/天，二类区60元/天
