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[主观题]
工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（)方的项目
工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。
A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
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工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。
A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
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A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
