下列关于华为战略管理的说法,错误的是()
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
D、华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
D、华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.战略管理是企业的一种动态性管理
B.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C.战略管理是企业的一项效能性管理
D.战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
A.控股权溢价是由于转变控股权而增加的价值
B.控股权价值是企业进行重组,改进管理和经营战略后可以为投资人带来的未来现金流量的现值
C.少数股权价值是现有管理和战略条件下企业能够给股票投资人带来的现金流量现值
D.控股权溢价=V(新的)+V(当前)
A.Pod对应着一个容器实例
B.同一个Pod里的容器共享同一个网络命名空间、IP地址及端口空间和卷
C.Pod是Kubernetes能够创建、调度和管理最小部署单元
D.Pod被调度到Node节点,保持在这个节点上直到被销毁
A.是华为全国364核心客户、拥有云南省排名前三地市授权体验店数量
B.在中国移动全省连锁综合运营中排名第六
C.获得中国移动沟通100厅运营管理权
D.是oppo/vivo/荣耀全省核心客户,排名前七
A.Gold 类型适用于高性能通用计算、存储、网络
B.至强处理器有四个等级-Diamond、Gold、Silver、Bronze,分别适用于不同的应用场景
C.Silver 适用于中度负载的Intel Turbo Boost与Hyber-Threading技术
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
A.Metro100设备支持SNCP保护和线性复用段保护
B.Metro500既可以支持通道环保护,还可以支持SNCP保护(仅仅针对EFT的保护)和线性复用段保护
C.Metro1000V3线性复用段保护和SNCP保护不能共存在同一个光口中
D.Metro100和Metro1000一样,可以支持最大速率为STM-4的双向复用段环保护
A.前端传输,智能网卡芯片支持32GF
B.100G以太协议处理实现硬件卸载
C.智能管理芯片,内置安全加密引擎
D.SSD存储芯片,将核心FTL算法内置在自研芯片中,芯片直接确认读写位置等信息
E.控制器鲲鹏920芯片不仅是一颗CPU,还集成南桥、网卡、SAS控制器三颗芯片
A.体现了“人与自然思想”的中国思考
B.体现了变革的深邃“历史观”
C.生态文明建设就是保护环境
D.体现了以人民为中心的“本质论”
A.对公共部门的了解包括职能使命及短期战略
B.借鉴的标杆指的是绩效评估的标杆
C.需要进行专家调查
D.第一步要进行文献的梳理和分析