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[填空题]

项目部物资管理部门职责组织开展物资进场、()、()、仓储、领用、退料、盘点、结算、量差管理等工作。

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第1题
子企业采购部门汇总项目分供采购需求,综合招标定标时间、合同签订时间、物资/分包进场准备时间等,反向督促()及时提报相应采购计划,确保按计划开始招标,以满足项目物资/分包进场需求

A.物资部门/项目管理部

B.项目部

C.采购管理部门

D.工程部

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第2题
()组织施工单位将退役物资运输到物资管理部门指定的仓库,并办理移交手续,包括实物移交和拆除物资清册移交。

A.业主项目部

B.设计单位

C.监理单位

D.物资单位

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第3题
业主项目部或委托监理单位组织直接运至()物资的到货验收工作,及时将验收不合格物资情况反馈物资管理部门,并配合协调处理。

A.一级仓库

B.二级仓库

C.特别指定地

D.施工现场

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第4题
项目部制定应急预案或(),组建义务应急队伍,配备应急物资,开展应急培训,制定应急演练计划并按期组织演练。

A.事故专项预案

B.应急处置方案

C.应急处置卡

D.突发事件专项预案

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第5题
乙方自身使用物资(设备)的“进场上下车和退场出场上车 ”,场区内的转运(含机械及人工),不包含其他项目部调拨本班组使用物资及旧竹木制品时的下车()
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第6题
EPC项目项目部职责描述错误的是()

A.组织设计方案技术经济评审

B.参与编制内部统一的物料表及做法表

C.技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工

D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益

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第7题
物资管理部门在输变电工程竣工验收后10日内,向业主项目部提供设备材料台账、采购合同等物资采购费用结算基础资料。()
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第8题
下面哪项工作职责不属于项目部后勤管理的管理职责()。

A.办公用房管理

B.行政物资管理

C.机票集采管理

D.食堂与值班管理

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第9题
()是年度采购招标计划表编报源头,需按照项目施工范围内的需求全面填报

A.采购部门

B.物资部门

C.项目管理部门

D.项目部

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第10题
建设管理部负责审核上报项目物资需求预测和需求计划,检查管控业主项目部按单项工程开展项目物资实物管理和剩余物资处置工作。()
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第11题
业主项目部组织施工单位办理损失物资视同销售手续。()
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