你认为正确的公司使命是()
A.让每个家庭的生活需求变得更加方便快捷
B.让每个被我送餐的客户都开心
C.让每一单都在考核时间内完成
D.让饿了吗以我们站为荣
让每个家庭的生活需求变得更加方便快捷
A.让每个家庭的生活需求变得更加方便快捷
B.让每个被我送餐的客户都开心
C.让每一单都在考核时间内完成
D.让饿了吗以我们站为荣
让每个家庭的生活需求变得更加方便快捷
A.接受这项审计业务,立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案,但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?
的编制,于是在9月底编制月报时让李文华也编制一份资产负债表、利润表和所有者权益变动表。第一遍小李编制的资产负债表不平,第二遍平衡了,但是与经理编制的资产负债表总额相差十多万元,利润表的净利润与经理编制的利润表差几万元。经理问她怎么编制的,她说资产负债表项目是根据总分类账户的余额填制的,利润表项目是根据损益科目发生额直接填列的。你认为李文华可能在什么地方出了差错?并根据以下公司期末账户余额和本期发生额正确编制公司的资产负债表、利润表和所有者权益变动表。
1.你认为李文华可能在什么地方出了差错?
2.公司的资产负债表、利润表和所有者权益变动表
A.由于一些质量问题是设计原因造成的,应该着眼于提高设计人员素质
B.为了让工人负起责任来,应该制定详细的工作规范,要求他们严格执行
C.在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验,及早发现问题,及早解决
D.根本原因是工人缺乏兴趣和责任感,因此应该首先从提高工人的责任心和归属感
A.依托百世网络,构建开放、多赢、增值、智慧的深度分销综合服务平台,促进供应链的变革和服务创新
B.专注最后一公里,让商业更简单
C.客户成功我们成功
D.你的货我的货,一起卖一起送,你的钱归你,我的钱归我