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[判断题]
建筑工程项目管理组织设置的原则之一是从“一切为了确保建筑工程项目目标实现”这一根本目的出发，因目标而设事，因事而设人、设机构、分层次，因事而定岗定责，因责而授权。（)
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更多“建筑工程项目管理组织设置的原则之一是从“一切为了确保建筑工…”相关的问题
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
A.负责药品的储备管理
B.制订医药行业的发展规划
C.拟定、修订和颁布药品法定标准
D.负责医药行业各专业统计工作
E.组织实施中药、生化制药的行业管理
A.管理无专业分工，各级管理者必须是全能管理者
B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导
D.由于机构重复造成，管理人员的浪费
A.空间差异；
B.正规化；
C.纵向差别；
D.工作正规化。
A.需评审组织的体系文件是否符合组织的实际情况
B.一阶段必须要现场审核
C.一阶段审核的目的之一是要了解二阶段审核时的重点关注内容
D.一阶段审核时组织只做了管理评审计划，还没实施，这是可接受的
法约尔的线性组织理论认为一般的组织形态由组织人员的数目决定。管理层次的设置一般坚持()
A．“1～3”原则
B．“2～5”原则
C．“3～7”原则
D．“4～9”原则
任何组织设计与管理都要着眼于最大限度地满足人的多方面需 求，体现了行政组织设置的()
A．人与组织平衡的原则
B．参与沟通的原则
C．授权的原则
D．以人为本的原则
