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以下关于薪酬的说法正确的是() 。
A.按岗定薪,根据岗位序列和职级标准确定,如异动根据相应标准调整通常来说,薪酬福利=岗位薪资+绩效奖金+福利补贴
B.考勤核算周期为本月1号到本月30号
C.通过对比同岗位同职级同事的薪资,核对薪资发放是否有误
D.考勤核算周期为.上月21号到本月20号
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A.按岗定薪,根据岗位序列和职级标准确定,如异动根据相应标准调整通常来说,薪酬福利=岗位薪资+绩效奖金+福利补贴
B.考勤核算周期为本月1号到本月30号
C.通过对比同岗位同职级同事的薪资,核对薪资发放是否有误
D.考勤核算周期为.上月21号到本月20号
A.年功序列工资制就是根据年龄和工作时间确定薪酬标准
B.岗位工资制就是根据岗位确定薪酬标准
C.绩效工资制就是根据员工绩效水平确定薪酬标准
D.技能工资制就是根据员工工作能力确定薪酬标准
A.从处分决定下达次月起按当年绩效薪酬标准扣减3个月绩效薪酬;6个月内不得晋升职级、不得提高薪档
B.从处分决定下达次月起按当年绩效薪酬标准扣减6个月绩效薪酬;12个月内不得晋升职级、不得提高薪档
C.从处分决定下达次月起按当年绩效薪酬标准停发12个月;18个月内不得晋升职级、不得提高薪档,不得聘任管理职务
D.从处分决定下达次月起按当年绩效薪酬标准停发12个月;薪档按照新岗位重新确定(应低于原薪档),24个月内不得晋升职级、不得提高薪档、不得聘任原管理职务
A.薪酬架构是根据公司薪酬策略,对每个职级所规定的付薪范围
B.付薪范围平均值称薪酬构架中线,最大值称薪酬构架上限,最小值称薪酬构架下限
C.薪酬构架的目的是框定不同职级员工的合理收入范围,对定薪,调薪等判断提供参考依据
D.薪酬架构可以用于入职定薪,晋升调薪,年度调薪,特殊调薪和调动定薪等场景
A.岗位不变而进行的调薪,根据薪酬职级标准进档,原则上每次调整最高不超过2个档次
B.岗位职级变化而进行的向上调薪,原则上提升不超过对应职级的第3档;向下调薪的,原则上不低于对应职级的第3档
C.所有薪酬调整均由集团人力行政部在年度预算成本内,根据公司经营情况进行。如遇公司经营战略变化随之变化
D.原则上年度调薪人员范围不超过员工总数30%,年度调薪包不超过年度预算,个人涨幅不超过30%
A.拟聘职位的职位需求
B.加入公司前的薪酬水平
C.公司内部同职级员工的薪酬水平
D.新进员工的岗位市场薪酬水平和个人能力
E.对行业领军人才、高端特聘人才、核心骨干员工的薪酬,适当倾斜,以确保其薪酬的市场竞争力
F.公司认为要考虑的因素
A.凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准
B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构
C.适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工种技术比较单一,工作物等级比较固定的工种
D.简化工资构成,工资外津贴增多
A.缺勤扣款=基本工资/考勤当月应出勤天数*缺勤天数
B.缺勤扣款=基本工资/21.75*缺勤天数
C.试用期员工工资起薪标准可低于入职岗位所在职级薪资中最低级别薪资标准的80%进行计发
D.公司将为全体职员按照国家规定于工作地当地缴纳社会保险及住房公积金
E.员工薪资为保密信息,所有员工对自己的薪资负有保密责任
A.是否设置科学的业绩考核指标体系,并严格考核评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据
B.人力资源政策是否有利于企业可持续发展和内部控制的有效执行
C.是否对关键岗位员工有强制休假制度或定期轮岗制度等方面的安排
D.是否明确各岗位职责权限、任职条件和工作要求、选拔是否公开、公平、公正,是否因事设岗,以岗选人