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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

竞争对手分析必须回答的问题()

A.组织未来发展的目标或使命称述

B.行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动

C.竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付

D.我们应该规避哪些领城,因为在这些领城中竞争对手将采取情绪化和拼死行动

E.组织的企业文化

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BCD

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第1题
要想成功地进行网上调研应避免()。

A.搜集竞争对手信息

B.给客户适当样品、奖品激励

C.让客户回答详尽的问题

D.使用数量调研方式

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第2题
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。1.管理()2.公司层战略
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

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第3题
公共关系对组织负责主要包括()

A.组织基本任务完成与否

B.组织行为引起社会效益问题状况

C.与组织利益无关的社会公益活动

D.竞争对手的变化

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第4题
阅读课文第1自然段,回答下面的问题,对本部分内容解说不正确的一项是()

A.曹无伤告密是鸿门宴斗争的根本原因

B.项羽怒,表明其是一位性格火暴,极易冲动,城府不深的人

C.本部分点明双方的驻地和兵力,说明战争的主动权在项羽手中,为后文的故事做了铺垫

D.范增指出刘邦的天子气,目的就是要项羽抓住时机消灭竞争对手

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第5题
某工地为了抢工期,塔式起重机安装后未经验收就投入使用,检查发现该机存在销轴审动、钢丝绳跳槽、
塔身偏斜等安全隐患。根据此题情景,回答如下问题:

1.安装作业时,塔式起重机安装工负责塔机的操作和安装拆卸施工。()

2.塔式起重机安装调试后,使用单位应组织()进行验收,合格后方可使用。

A、建设单位

B、监理单位

C、安装单位

D、租赁单位

E、检测单位

3.建筑起重机械安装的开口销应分开,分开角度不应小于()。

A、30°

B、45°

C、60°

D、90°

4.起重机械吊钩必须设置有效的钢丝绳()装置。

A、防脱槽

B、限位

C、防磨

D、润滑

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第6题
合同评审时组织应确定的内容是()

A.顾客规定的要求

B.法律法规和其他适用的要求

C.顾客未规定,但组织认为对于产品提供所必须的要求

D.竞争对手的信息

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第7题
必须是被调查者自愿真实回答的问题,是指设计问题应遵循()。A.客观性原则B.必要性原则C.可能性原则

必须是被调查者自愿真实回答的问题,是指设计问题应遵循()。

A.客观性原则

B.必要性原则

C.可能性原则

D.主观性原则

E.普遍性原则

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第8题
1.请从创业团队组建的角度分析原西天取经团队的成功之处。 2.重新组建西天取经团队。背景条件:①难度更大(百难+来自高丽、突厥、琉球等竞争对手的麻烦);②必须留下一名徒弟担任弼马温 ;③可以考虑在《三国演义》的诸多英雄中任意挑选一位助阵。问题:①谁到御马监任职?②带哪两位徒弟到西天完成取经任务?③是否要再挑选一位三国英雄?挑选谁?
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第9题
风险分析需要回答哪些问题___。

A.可能引发什么样的危险

B.危险有哪些部分组成

C.组织有多大可能出现这样的威胁

D.哪些领域在预防风险方面可能出现脆弱性

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第10题
以下关于管理信息系统(MIS)的说法不正确的是()。

A.MIS系统回答的是常规性的问题,通常是预先设定好的

B.为中层管理服务的一类特定的信息系统

C.MIS系统具有很灵活的分析能力

D.提供关于组织当前运行情况的报告,进而实现业务监督和控制,并预测未来的绩效

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第11题
培训评估回答的效度问题包括()。

A.开发效度

B.迁移效度

C.组织间效度

D.训练效度

E.组织内效度

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