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密歇根大学的研究表明最成功的领导者是生产导向型的。()

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第1题
根据密歇根大学的研究,较高的团队生产率和工作满意度与( )领导者有关。

A.员工导向型

B.定规

C.关怀

D.生产导向型

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第2题
以密歇根大学为例,美国大学的成功主要取决于三点,即不受政府行政干预、大学董事会自主决策,并且由受民间资助的第三方机构进行评估。()
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第3题
早期最成功的特质理论重点研究( )。

A.著名领导者的特质

B.下属的特质

C.与领导相关的特质

D.区分领导者与非领导者的特质

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第4题
俄亥俄州立大学的研究表明高关怀特点的领导者( )。

A.在所有情境下 表现最佳

B.当员工面临常 规任务时表现最佳

C.当员工面临常规任务时表现最糟糕

D.当员工面临非常规任务时表现最佳

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第5题
研究表明,学习成功的儿童往往对学习抱积极态度,学习屡受挫折的儿童对学习抱消极态度。对这种现象的最合理的解释是()

A.认知失调

B.经典条件反射

C.效果律

D.社会学习论

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第6题
顾客满意指数的理论模型是由美国密歇根大学商学院质量研究中心费耐尔博士于()开始创建的。

A.1979年

B.1985年

C.1923年

D.1994年

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第7题
近期的研究表明( )能力尺度是预测谁将成为组织中的一个领导者的最佳指标。

A.标准化测试的智力

B.学术智力

C.专业技术知识

D.情商

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第8题
密歇根大学罗斯商学院提出的人力资源胜任力模型中包括?()

A.人力资本引进者

B.薪酬福利大管家

C.可信赖的行动派

D.以上均是

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第9题
根据密执安大学的研究,员工导向型领导行为表现为()。

A.关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展

B.有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素

C.群体任务的完成情况是领导行为的中心

D.领导者的行为集中在对人员的监督

E.认为下属是实现目标或任务绩效的工具

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第10题
心理学研究表明,大学里的曲棍球和橄榄球运动员比参加游泳等非对抗性运动的运动员能更快地进入敌对和攻击状态。但是,这些研究人员的结论--对抗性运动鼓励和培养运动的参与者变得怀有敌意和具有攻击性--是站不住脚的。橄榄球和曲棍球运动员可能天生就比游泳运动员更怀有敌意和具有攻击性。下面哪项如果正确,则最能增强研究人员的结论()

A.一般只有那些性格具有侵略性的人才能成为橄榄球运动员

B.棒球和曲棍球运动员,在实验开始的时候知道他们正在被检查攻击性,而游泳运动员并不 知情

C.同一次心理学研究发现,橄榄球运动员与曲棍球运动员非常重视协作和集体比赛,而游泳运动员最关心的是个人竞争

D.这次研究考察设计时没有包括同时参加对抗性和非对抗性运动的大学运动员

E.橄榄球运动员与曲棍球运动员在赛季中比非赛季期更怀有敌意和具有攻击性,而游泳运动 员的攻击性在赛季中和非赛季期没有变化

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第11题
研究表明,采用CSP工艺生产Nb微合金钢时,控制轧制要求的再结晶之上、下的变形分别为50%、≥70%,总变形量≥80%,若板坯厚度H为70mm,计算最大可轧厚度hmax。
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