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[单选题]
在进行战略规划时，关于对组织有帮助的技术，潜在的人力资源供给所做分析，属于SWOT分析中（）。
A.内部劣势
B.战略威胁
C.内部优势
D.战略机会
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A.内部劣势
B.战略威胁
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C.放权的基础是组织能力建设
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A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险；
B.对风险管理流程关键目标的实现满意；
C.确定组织可接受的风险水平；
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
在战略规划中，关于横向联合的哪种说法是正确的？
A.只有多样化的公司才需要进行横向联合；
B.横向联合增加了公司目标得到了实现的机会；
C.只有在使命陈述发生变化时才需要进行横向联合；
D.只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合。
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部（分项）工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.人力资源供给预测
B.人力资源数量预测
C.人力资源结构预测
D.人力资源需求预测
A.搭设脚手架时，操作人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
B.未搭设完的脚手架，在施工工期较紧时，非架子工可以上架进行辅助作业，但是必须注意安全。
C.在脚手架基础或邻近处进行挖掘作业对脚手架搭设安全不会造成任何影响。
D.六级及六级以上大风和雨、雪、雾天气不得进行脚手架搭设作业。
