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第2题
内部非财务基准的一个例子是：A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率B.公司内部最有效率的车间
内部非财务基准的一个例子是：
A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率
B.公司内部最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本
C.在公司的每个工厂里员工培训成本的限额$50,000
D.在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率
第3题
本模块中的“实施”最好用以下哪一项陈述来描述()。
A.收购的整合
B.实施分配给公司组织中员工的指标方案，以衡量其实现目标的有效性，从而改善公司的现金流
C.计算每个公司各个运营单位的准确资本成本
D.实施严格的资本预算方法
第4题
下列选项中关于加盟商营销管理说法错误的是（)。
A.加盟店按照营业厅集中化管理要求，根据实际运营情况对加盟店设置厅店运营指标要求
B.非个性化营销案可优先向加盟店开放
C.加盟店等同营业厅线上协同要求，承载公司云店、B2B等系统
D.终端销售机型须支持我公司网络制式，终端销售标价、展陈、机型需符合我公司终端销售管理规范要求
第5题
APP使用率取数来源是（)。
A.运维监控系统→运营分析→运行质量报表→运维指标统计表(new)
B.运维监控系统→运营管理→运行质量报表
C.运维监控系统→运营分析→运行质量报表
D.运维监控系统→运营管理→运行质量报表→运维指标统计表(new)
第6题
关于NPV指标，下列说法中正确的是（)。
A.全面考虑了项目在整个计算期的经济状况，能够直接以金额表示项目的盈利水平
B.不能反映单位投资的使用效率，但能够直接说明项目在运营期各年的经营成果
C.为了限制对风险大，赢利低的项目进行投资，应该降低基准收益率进行评价
D.确定基准收益率的基础是资金成本和投资风险
第10题
甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
