内部非财务基准的一个例子是:
A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率
B.公司内部最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本
C.在公司的每个工厂里员工培训成本的限额$50,000
D.在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率
A.收购的整合
B.实施分配给公司组织中员工的指标方案,以衡量其实现目标的有效性,从而改善公司的现金流
C.计算每个公司各个运营单位的准确资本成本
D.实施严格的资本预算方法
A.加盟店按照营业厅集中化管理要求,根据实际运营情况对加盟店设置厅店运营指标要求
B.非个性化营销案可优先向加盟店开放
C.加盟店等同营业厅线上协同要求,承载公司云店、B2B等系统
D.终端销售机型须支持我公司网络制式,终端销售标价、展陈、机型需符合我公司终端销售管理规范要求
A.运维监控系统→运营分析→运行质量报表→运维指标统计表(new)
B.运维监控系统→运营管理→运行质量报表
C.运维监控系统→运营分析→运行质量报表
D.运维监控系统→运营管理→运行质量报表→运维指标统计表(new)
A.全面考虑了项目在整个计算期的经济状况,能够直接以金额表示项目的盈利水平
B.不能反映单位投资的使用效率,但能够直接说明项目在运营期各年的经营成果
C.为了限制对风险大,赢利低的项目进行投资,应该降低基准收益率进行评价
D.确定基准收益率的基础是资金成本和投资风险
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本