题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理
B.客户满意
C.项目交付
D.项目模式
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A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔
B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等
G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理
I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
A.企业要逐级建立安全生产责任制度
B.企业内部各级、各岗位均要签订安全生产目标责任管理书
C.企业要与当地行业主管部门签订安全生产责任书
D.提高安全信用在项目招投标、资质年检中的权重
E.强化建筑市场准入管理，将安全生产条件作为一项重要的审核指标
A.调查、审查、审议、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
B.受理、调查、审议、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
C.受理、调查、审查、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
D.受理、调查、审查、审议、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
A.本级人民政府测绘地理信息主管部门
B.上级人民政府
C.本级住建部门
A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
