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[多选题]
在分层面谈实施中，业务主任的面谈人应该是（）
A.三级机构机构负责人
B.三级机构分管总
C.个险部经理/县支公司经理
D.营业部经理
答案
个险部经理县支公司经理
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D.营业部经理
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A.能够高标准高效率完成门店所所有销售服务工作和基本流程业务，成为门店典范
B.掌握带训技巧和基本面谈技巧，在门店中担任带训人角色
C.掌握商品基本陈列，平面，模特等常识，可独立实施各类商品陈列调整
D.理解热风企业文化理念，在自己可按照理念展开工作同时可指导和监督销售员
A.继续面谈，讨论该雇员任务的其他要素，周期性地回到样本和分析结果的话题；
B.叙述内部审计师在其他工厂看到的情况，告诉雇员这个记录是必要的；
C.接受雇员提供的信息，记录这么一个观察发现：存在适当的控制；
D.和该雇员的上级面谈，详细讨论被审计人的任务。
A.与部门经理面谈,并实施其他的审计程序以确定机械设备部门内部的业务控制和处理程序是否适当。
B.不用再做更进一步的工作因为通过分析程序涉及到的事项没有列入已设计的审计方案中。
C.向审计部门经理通报怀疑有舞弊行为。
D.在审计工作底稿中加上批注，以备在复核时进行详细检查。
A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
A.写便条是为了说明情况，或者说是为了做一件事情
B.写字据是为了证明一件事情
C.证明性和严谨性应该是字据的主要特点
D.便条是人们在临时遇到一件事情需要告知对方，而又无法面谈时所书写的字条
A.员工离职要完成班长级、主任级和公司级（企管部）三级离职面谈
B.每级面谈都要用到离职面谈表
C.三年以上的骨干员工离职，离职后三个月内要进行公司级和车间级的电话回访
