题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在采购计划过程中,项目发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划,下列哪一个合同类型表明买方风险最低()
A.成本加激励费用合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
答案
B、总价加激励费用合同
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A.成本加激励费用合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
B、总价加激励费用合同
A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期
A.审查合同的终止条款
B.进行供应商绩效评估
C.指示供应商立即停止工作
D.更新采购管理计划
A.审查采购过程
B.更新项目管理计划
C.将终止合同包含进经验教训文档中
D.为终止的合同准备一份完工证明
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.按计划开展项目执行工作
B.让所有相关方在计划上签字确认
C.提交给主要相关方并获得批准
D.开始组建项目团队
A.将关键相关方集合在一起,以澄清业务需求
B.与项目发起人开会,以获得对项目目标的批准
C.将会议纪要发送给关键相关方
D.与项目发起人一起审查相关方参与计划
A.进行过程分析,找到问题的根源
B.与测试团队一起找到方法,实施建议的变更
C.修改过程改进计划,更新过程测量指标
D.在质量审计时加强对测试过程的关注
A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
B.审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中
C.拒绝该变更,因为未考虑到成本影响
D.允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人
A.24
B.91
C.14
D.78
A.审查干系人管理计划评估影响
B.请求项目发起人解决干系人的问题
C.修订预算,反映可选方案的成本
D.调查干系人反对背后的理由
A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)
B.包含负浮动时间分析
C.包含关键路径
D.赶工以加快项目进度计划