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[判断题]

HR专业度,人事是项目推动的专家和教练()

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第1题
某项目经批准采用竞争性谈判方式,项目金额为400万元,则谈判小组成说法正确的是()

A.必须由2位评审专家和1位采购人代表组成

B.必须由4位评审专家和1位采购人代表组成

C.可以由5位评审专家和2位采购人代表组成

D.可以由2位评审专家和1位采购人代表组成

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第2题
HR在产线促动种的角色定位是()

A.导师、教练

B.裁判、教练

C.导师、专家

D.专家、教练

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第3题
政府采购技术复杂、专业性强的采购项目,评审专家只需要技术专家和经济专家,法律专家可要可不要。()
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第4题
关于PPT项目评审小组的人员组成,下列表述错误的是。

A.评审小组由项目实施机构代表和评审专家共7人以上的单数组成

B.评审专家人数不得少于评审小组成员总数的三分之二

C.评审专家可以由项目实施机构自行选定,但评审专家中至少应当包括1名财务专家和1名法律专家

D.项目实施机构代表不得以评审专家身份参加项目评审

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第5题
在采购交付周期长的产品期间,项目经理发现一个部件的交付将增加项目关键路径两个月时间。为了管理这个延期对项目的影响,项目经理应该做什么()

A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划

B.立即通知项目发起人

C.更新项目进度计划

D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期

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第6题
HR王贝想利用人事系统要了解人才流量情况,她只能通过组织效能仪表盘获取()
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第7题
“因事设岗”的基本原则是()

A.依据工作重心及紧迫度的要求,采取设专岗和兼岗两种模式

B.考虑员工的专业素质与临时性工作的要求相匹配

C.依据事务的需要和员工的个人素养,设置岗位和重新调配岗位

D.避免专业和兴趣相背离,影响工作效率

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第8题
入离职、发薪、劳动合同、人事信息、卡证签证办理、社会保险、商业保险、考勤服务、户籍、学习发展等业务的沟通渠道是()

A.HR SSC热线

B.行政热线

C.AP热线

D.差旅热线

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第9题
以下属于催费中遇到的难题的是()

A.工程质量、绿化种植、配套设施不全、设计 不当引起邻里不和等等遗留问题

B.杂草丛生、滋生蚊虫、门锁大开、房内进水、 门口积水等等空置房问题

C.电梯故障、门禁系统故障、车场系统故障等 等设备故障问题

D.人员不专业、绿化修剪不专业、卫生清洁专 业度不够、保安人员不专业等等服务质量

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第10题
核心人事系统入口有()

A.贝壳+

B.HR

C.KeHR

D.LinkHR

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第11题
"关于评标委员会组成的说法正确的是()

A.某依法必须招标的项目评标委员会5人,其中招标人和代理机构各一人

B.为加强监督某财政厅处长参加了政府投资项目的评标委员会

C.由于抽取的专家和招标人有过诉讼关系,招标人拒绝该专家进入评标委员会

D.评标时某专家临时接到通知有重要会议请假退席,招标人重新依法抽取了专家

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