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[多选题]

以下工作内容什么是紧急又重要的()

A.马上要上交的表格

B.每日的学习

C.马上要处理的异常订单

D.商户维护

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马上要上交的表格马上要处理的异常订单

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第1题
()就是“迫在眉睫”的任务,是你必须马上采取行动去做的事情,你的工作成功与否也许就取决于这项任务。

A.重要

B.紧急

C.既紧急又重要的事情

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第2题
经典时间管理理论“四象限法则”指,项目管理者应把主要的精力和时间放在工作()上。

A.既紧急又重要

B.紧急但不重要

C.重要但不紧急

D.既不紧急也不重要

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第3题
以下哪些叙述是正确的()

A.重要又紧急的事情要专注

B.重要不紧急的事要计划而行

C.不重要却紧急的事要有智慧处理

D.不重要又不紧急的事要减少甚至不做

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第4题
希望工作进入良性循环,减少救火;那么“重要+不紧急”工作的时间投入,理想是在什么比例()

A.20-25%

B.65-80%

C.0-15%

D.小于1%

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第5题
批复的内容所涉及的事项多属()。

A.布置工作

B.比较重要或紧急的问题

C.需要传递的会议精神

D.出现的新情况,新问题

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第6题
参加公司举办的定期业务技能培训,属于以下那一类的工作()

A.重要但不紧急的工作

B.重要且紧急的工作

C.不重要且不紧急的工作

D.不重要但紧急的工作

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第7题
以下哪些有利于做好8小时管理()

A.做好目前前置管理

B.制定当天工作流水,对工作进行复盘分析

C.不管是否重要,先把紧急的事情做完

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第8题
在介绍时间管理四象限的时候,作为高效能人士要更多把时间放在哪个象限()

A.紧急又重要

B.紧急不重要

C.重要不紧急

D.不重要不紧急

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第9题
面对每天纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,判断标准不包括()

A.我愿意做什么

B.我必须做什么

C.什么能给我最高回报

D.什么事情是紧急或重要的

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第10题
什么是摩尔定律?后来又扩展了什么内容?
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第11题
以下哪些内容是集团2021年工作会上公司领导关于云改数转工作的要求?()

A.必须牢牢把握重要战略机遇的窗口期,全面实施云改数转战略

B.加快云网融合新型基础设施建设

C.积极赋能内外部数字化转型

D.坚定协同推进“云业务翻番增长”的目标

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