以下权力描述中,最小权力是()
A.当需要的时候,不用事先征求你的意见,便可以决策并予以实施
B.当需要的时候,可以决策,但在予以实施前应先通知你
C.可以推荐最终决定的方案,然后必须要由你来批准
D.向你提供可供选择的方案,由你从中选择并批准一套
E.向你提供有关的信息,由你根据这些信息和员工的情况制定多套方案并进行决断
E、向你提供有关的信息,由你根据这些信息和员工的情况制定多套方案并进行决断
A.当需要的时候,不用事先征求你的意见,便可以决策并予以实施
B.当需要的时候,可以决策,但在予以实施前应先通知你
C.可以推荐最终决定的方案,然后必须要由你来批准
D.向你提供可供选择的方案,由你从中选择并批准一套
E.向你提供有关的信息,由你根据这些信息和员工的情况制定多套方案并进行决断
E、向你提供有关的信息,由你根据这些信息和员工的情况制定多套方案并进行决断
A.自我控制
B.权力距离
C.阳刚性与阴柔性
D.不确定性回避
A.先认真思考以下车间主任的工作要求,明确新岗位的责任和权力
B.从手下工人中挑选一二个能干而负责的来充当自己的助手
C.毫不犹豫地向领导提出辞去车间主任的申请,仍回一线去当工人
D.立刻向领导要求岗位指导和培训
A.自主护理权
B.特殊干涉权
C.人格尊严和人身安全不受侵犯权
D.职业卫生防护权
E.获得表彰和奖励权
A.追求权力、地位和财富,具有影响力和领导才能,喜欢竞争、敢冒风险、有野心和抱负
B.喜欢按计划办事,细心、谨慎、有条理,工作踏实,不喜欢冒险和竞争,习惯接受他人的领导,忠诚可靠,遵守纪律,尊重权威、流程和规章制度
C.求知欲强,肯动脑筋,善思考,思考大于实践,考虑问题理性,喜欢逻辑分析和推论,抽象思维能力强,喜欢独立和富有创造性的工作
D.愿意使用工具从事操作性强的工作,喜欢户外工作,偏好具体任务,愿意与物打交道,不善言辞和交际
A.权力距离高的国家对于权利分配不平等这一事实更容易接受
B.权力距离大小在企业组织结构中会有较明显的表现
C.权力距离小的文化中的组织结构一般比较扁平
D.权力距离大的国家倾向于用自下而上的决策方式
A.实行劳动的专业化分工可以提高效率。
B.权力与责任是互为依存、互为因果的。
C.多重命令对于权威纪体和稳定性的随动不大
D.个人利益服从集体利益,体的目标必须包合员工个人的目标
E.凡是具有同一目标的全部活动,只能在一个领导和一个计划下进行
A.自发性
B.准确的自我评价
C.社会化权力的使用
D.单方面的权力的使用