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[多选题]

迈克尔波特提出的五种竞争力模型包括()。

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第1题
美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型,用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因,其中决定其产业竞争力的要素有()等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第2题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有()

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第3题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第4题
迈克尔波特提出“五力分析”,他选取的五种环境要素是()

A.产业新进入的威胁

B.供货商的议价能力

C.买方的议价能力

D.替代品的威胁

E.现有企业的竞争

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第5题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第6题
行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的?()

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第7题
企业战略是企业“设计用于开发核心竞争力和获取竞争优势,而整合与协调企业一系列资源和行动的谋划”。这是()的观点。

A.舒勒和沃克

B.库克

C.希尔和琼斯

D.迈克尔•波特

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第8题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的()。

A.外部环境

B.竞争状态

C.机会与威胁

D.内部环境

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第9题
五力模型中的五种竞争力包括()。

A.新进入者的进入威胁

B.替代产品的威胁

C.现有公司之间的争夺

D.供求方的议价能力

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第10题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析()。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第11题
()在二十世纪七十年代提出企业战略的产业环境分析视角。

A.彼得·德鲁克

B.迈克尔·波特

C.安德鲁斯

D.安索夫

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