题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理希望考虑是内部开发项目还是将工作外包给第三方承包商,项目经理接下来应执行下列哪一项()
A.自制或外购分析
B.成本效益分析
C.SWOT分析
D.卖方投标分析
答案
A、自制或外购分析
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A.自制或外购分析
B.成本效益分析
C.SWOT分析
D.卖方投标分析
A、自制或外购分析
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
A.项目经理
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目发起人
D.主题专家(SME)
A.龙卷风图
B.决策树图
C.蒙特卡洛模拟
D.概率和影响矩阵
A.可按各任务准备就绪时的顺序使用打印机
B.自由浮动时间最多的任务可先使用打印机
C.将3D打印机作为一种资源纳入资源管理计划
D.考虑再多采购几台3D打印机
A.论证会对国际事务产生的影响
B.项目制约因素
C.作为投标还是不投标决定的一部分考虑因素
D.遵守国际法的一个实例
A.强制
B.妥协
C.求同存异
D.合作
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
A.预防和评价成本
B.SIPOC模型
C.内部和外部失败成本
D.成本效益分析
A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard
B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书
C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历
D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题