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[单选题]

每半年对立项策划表进行调整,由()审批通过后留存备查

A.二级单位总工

B.项目总工

C.项目经理

D.铁三角

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A、二级单位总工

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第1题
根据审批通过的立项策划表,编制形成“双优化”动态管理表,由()审批通过后实施,明确过程分工

A.商务经理

B.项目总工

C.项目经理

D.二级单位科技质量部

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第2题
项目《环境策划书》审批通过后,环保工程师在2日内组织项目管理人员和分包管理人员对环境策划内容进行交底,填写《环境策划交底记录表》(ZJTT-XM-BD/HJ06-V2.0)。环境策划书必须保证在项目进场启动会召开25日内,完成编制、审批及交底工作()
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第3题
各单位策划开展涉及金额在()的党建宣传文化工作任务,以及申请咨询服务、媒体合作、展厅建设等党建宣传文化工作重点项目,要严格履行立项审批流程,由项目申请单位随年度预算申请立项(重点说明任务内容、形式、时间、预计成效、所需经费及列支渠道等),并提出集中采购申请,经公司党建部审核通过后,方可实施。

A.3万元及以上

B.3万元及以下

C.5万元及以上

D.5万元及以下

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第4题
关于合约规划说法正确的是()

A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整

B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%

C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场

D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成

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第5题
动态管理表标色管理统一要求:新增优化项(未列入立项策划表的)也应及时录入动态管理表,统一标记为蓝色。()
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第6题
技术研究项目立项前已完成项目评分评级,立项审批流程不需要把《技术研究项目等级裁定评分表》作为流程附件进行审批归档了()
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第7题
对于客户不进行招标或委托,直接与我司签约的项目,以下正式立项描述错误有哪些()。

A.在与客户商谈好签约价格后,预立项和正式立项审批流程合并

B.将客户不招标或委托而直接签订合约、申请正式立项作为决策事项提请决策

C.预立项审批通过后,立项单位还需提交正式立项申请

D.只需要预立项审批,不需要正式立项审批

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第8题
以下哪些是GB/T50430-2017对工程项目质量管理策划的要求()

A.策划的结果应经过审批后方可实施

B.策划的内容包括质量目标、质量控制措施等内容

C.由技术负责人进行工程项目质量管理的策划

D.应对策划结果实行动态管理

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第9题
以下哪项属于项目部管理职责()

A.项目商务策划指导、监督、检查

B.项目商务策划书组织编制、审批

C.项目商务策划动态三点分析、立项与实施

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第10题
项目开工后30天内,项目经理组织对样板的具体内容与要求进行策划。样板制作前15天由项目总工编制样板制作计划与方案,细部节点应详实、图文并茂。按()方案审批流程由二级单位审批后实施。

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

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第11题
针对公司存在策划和实际执行“两张皮”现象,主要升级措施是()

A.严格执行集团公司、公司策划管理工作要求,新项目上场第一时间召开上场会,确保公司主要领导带队组织上场策划

B.根据项目实际条件,对项目实施管理进行全面详细策划,编制完成详细策划书,组织评审并实施

C.加强策划方案执行情况的监控,各项目每季度对比分析策划执行情况,填报策划动态调整表,公司及时对策划方案进行调整,确保项目总体目标实现

D.继续推行项目分级分类管理机制,依据项目特点确定项目管理模式,全面评估,科学决策,选择合理的队伍,确保项目管理平稳有序推进

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